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El término adecuación sirve para señalar el proceso de adaptación que una persona, situación o fenómeno puede realizar ante el cambio de ciertas condiciones preexistentes. La adecuación significa, en otras palabras, aceptar las nuevas condiciones y responder de manera positiva ante ellas.
Podría decirse que la adecuación es un fenómeno que puede darse en diferentes órdenes de la vida. Esto esasí porque una persona puede adecuarse a nuevas situaciones que le tocan vivir con el objetivo principal de no tener que sufrir así como también intentar disfrutar tales situaciones lo más que se pueda. En este sentido, ejemplos de adecuación pueden ser la llegada de un nuevo integrante a la familia (que no sólo requiere una adecuación física del espacio si no también una adecuación emocional ypsicológica), el cambio de trabajo y la necesidad de adecuarse a una nueva rutina, a un nuevo lugar, a un nuevo grupo de colegas, a nuevas tareas, etc. Diferentes etapas de la vida tales como la graduación, la entrada en la adultez, la madurez pueden ser también momentos que requieren adecuación
Adecuación en el trabajo
La adecuación del puesto de trabajo a las circunstancias de cada trabajador siguesiendo, de forma teórica una realidad, pero pasando a la práctica, una ilusión por llegar que se resiste.

Tiene que ser el puesto de trabajo el que se adapte a cada persona y el día a día hace que la verdadera situación que viven muchos trabajadores es que son ellos los que se tienen que adaptar como puedan a sus puestos de trabajo. Hay regulación al respecto y controles, aunque hay muchovacío legal al respecto porque sigue habiendo mucho incumplimiento.

Cada persona tiene unas características físicas distintas y necesitan una adaptación de sus herramientas y mobiliario de trabajo para poder estar desempeñando confortablemente sus tareas laborales.

Las sillas, en la gran mayoría de los casos, son regulables en altura y respaldo. Así se pueden modificar dependiendo quien lasuse. Pero eso se da en las sillas nuevas. Todavía son muchas las empresas que disponen de sillas viejas, incluso sin reguladores y consecuentemente, no permiten adoptar todas las posiciones necesarias para adaptarse a todos. El no invertir en buenas sillas hace que las empresas salgan perjudicadas: muchas bajas laborales se originan por una mala silla o por no usarla correctamente, originandopatologías cervicales y de columna vertebral totalmente evitables con inversión en material adecuado y en concienciación formativa de su personal.

Las mesas también deberían ser regulables en altura y en longitud de profundidad para poder adaptarla a cada trabajador. Pero muy pocas empresas disponen de este tipo de mobiliario.

Todos los puestos de trabajo tendrían que estar adaptados para quelos pudiese ocupar cualquier trabajador, independientemente de sus circunstancias particulares. Por ejemplo, imaginemos que comienza a trabajar en una empresa unas personas con una discapacidad de movilidad por la que tiene que ir en silla de ruedas ¿están todas las empresas adaptadas para que pueda este trabajador desempeñar su trabajo en condiciones óptimas? Desgraciadamente, veremos que lamayoría de las respuestas serán negativas, sobretodo, en España. Este factor sigue siendo una asignatura pendiente de las pequeñas y medianas empresas que, no olvidemos, son la mayoría del tejido empresarial del país. Las multinacionales, por regla general, sí que están preparadas y concienciadas.

Igualmente, todas las empresas deberían tener un protocolo de actuación para estar organizados ypreparados en caso de que comenzase a trabajar con ellos un trabajador con una discapacidad intelectual, auditiva o visual, para conseguir una adecuada integración desde el primer día, previendo la figura de los tutores internos de las compañías que les den soporte hasta que cojan el ritmo. Igualmente, tendrán que tener previstas las herramientas que se podrían precisar en caso de incorporarse...