administracion

Páginas: 2 (435 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2014
Administración
Tres conceptos de Administración. (3 autores)
-El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. IdalbertoChiavenato.
-Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Robbins y Coulter.
-El proceso de estructurar yutilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Hitt, Black y Porter.
-El conjunto de las funciones o procesos básicos(planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización. Díez deCastro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal.
-El proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.Koontz y Weihrich.

Concepto propio de Administración.
Es un proceso que se debe llevar para una buena organización y un mejor control para llegar al fin establecido.

Características de laadministración.
Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad apesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que variaes su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, re direccionamiento....
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