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Ventajas y desventajas de la planeación.
 Ventajas
• Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos
• Señala necesidades de cambios futuros
• Considera la complejidad de las variables queafectan a la acción que se desea emprender
• Proporciona una base para el control
• Fomenta el logro de los objetivos
• Obliga a la visualización de un todo
• Aumenta y equilibra la utilizaciónde las instalación


 Desventajas
• La planeación está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros
• La planeación esta limitada por la exactitud de la información y delos hechos futuros.
• La planeación cuesta mucho: Algunos argumentan que el costo de la planeación excede a su contribución real
• La planeación tiene barreras psicológicas: Una barrera usual es quelas personas tienen más en cuenta el presente que el futuro.
• La planeación ahoga la iniciativa: Algunos creen que la planeación obliga a los gerentes a una forma rígida de ejecutar su trabajo.
•La planeación demora las acciones: Las emergencias y apariciones súbitas de situaciones desusadas demandan decisiones al momento.
• La planeación tiene limitado valor práctico: Algunos afirman que laplaneación no sólo es demasiado teórica, sino que son más prácticos otros medios.


8. Tipos de planes o planificación.
 Planeación estratégica: Es la planeación más amplia de la organización.Sus características son:
• Proyectada a largo plazo, sus defectos y consecuencias abarcan varios años.
• Cobija la empresa como totalidad. Abarca todos los recursos, las áreas de actividad y sepreocupa por alcanzar los objetivos organizacionales.
• Esta definida por la cúpula de la organización y corresponde al plan general, al cual están subordinados los demás.


 Planeación táctica:Planeación efectuada en los departamentos.
Sus características son:
• Proyectada a mediano plazo, generalmente para el ejercicio anual.
• Cobija cada departamento, abarca sus recursos específicos y...