Administracion

TEORIA DE TAYLOR
(1911)

Iniciamos hablando del manargment, científico, con una corriente que surge en los últimos años del siglo XIX, y los primeros del siglo XX. siendoFederik Taylor, pionerode la administración científica, partidario de realizar eltrabajo,mejorando el proceso y el diseño del mismo de acuerdo con los principios de la administración científica, para Taylor el objetivo de laadministración científica es el de conseguir la máxima prosperidad tanto para el empresario como para todos y cada uno de los empleados. Esto quiere decir que la organización de la empresa es lograruna mayor productividad y beneficio para que los empleados reciban salario elevado y demuestren el desarrollo de las capacidades naturales.
Por lo consiguiente lo anterior permite fijar estándaresde trabajo con técnicas que estén soportados por la ingeniería industrial; como estudio de tiempo y movimiento, incentivos, distribución de la planta y control de la producción, los anterioresaspectos son la escancia taylorista a cerca del trabajo.
Ahora bien en medio de la superación, y la inefectividad e improductividad de las organizaciones, Taylor busca mejorar la productividad e incrementarla productividad basado en un método organizado fundamentado enel estudio científico y de control del trabajo.
Según Taylor el éxito de la administración se debe a 4 responsabilidades:
• Elaboraruna ciencia para ejecutar cada una de las operaciones del trabajo
• Seleccionar a los trabajadores y formarlos
• Crear y mantener buenas relaciones con los empleados
• Las responsabilidades y eltrabajo deben ser direccionados igual
En fin para Taylor el elemento ms importante es la idea de la tarea, tanto que su corriente ha sido conocida como el estudio de tiempos y movimientos.
Seguidamentevamos a analizar las críticas que recibió este movimiento que fueron los siguientes:
• Sobre los mecanismos de la administración científica, se le da poca importancia al alimento humano. Solo les...