administracion

INTRODUCCIÓN


La administración para la vida del hombre ha sido fundamental para alcanzar el desarrollo que vemos hasta nuestros días, sin embargo al paso del tiempo ha cambiado el contexto de las diversas técnicas aplicadas a las empresas en busca del cumplimiento de los objetivos.
En cada organización los aspectos esenciales que se persiguen tienen por finalidad alcanzar el éxito de lasempresas y para ello aplican distintas técnicas, teorías o fundamentos enfocados en las diversas etapas del pasar cotidiano de las organizaciones.
En el presente documento se conjugaran los diversos aspectos que se deben de tomar en cuenta al realizar actividades que tienen que ver con la planeación y el control de la producción parte, parte fundamental de una empresa, pues recordemos que lafinalidad de las industrias es la obtención de rendimientos por las inversiones que se hacen.
Un individuo como parte fundamental de la organización desempeña un papel de suma importancia dentro del desarrollo de la compañía pues su posición le permite interactuar con los diferentes componentes de la empresa como lo es la maquinaria, procedimientos, inventarios, materias primas, costos, objetivos,tiempos, transporte, recurso humano, en fin un sin número de interrelaciones típicas de una empresa.
Al comprender el rol que juega cada aspecto del proceso productivo antes de llegar al cliente final con el firme objetivo de cubrir con los requerimientos de nuestros clientes sin dejar de lado a nuestros proveedores, cumpliendo con los tiempos y los costos justos, podremos hablar de una eficazplaneación y control de la producción que derive en el éxito de una organización.




En el presente documento se trataran aspectos de la Planeación y Control de la Producción en la empresa:





En 1955 Bosch inició sus operaciones en México importando para el mercado local productos de Alemania. Actualmente con 57 años en México Bosch cuenta con 8 Divisiones Comerciales y 10 Plantasdentro del Territorio Nacional. Sus oficinas corporativas están ubicadas en la Ciudad de México.

Localizado en el centro de México, a 70 kilómetros de distancia de la Ciudad de México, la planta de Bosch en Toluca ha fabricado desde 1966 una amplia gama de productos que sirven al negocio de la Tecnología Automotriz. Desde motores levanta cristales hasta aplicaciones de sistemas de gasolina yAlternadores. En Toluca se trabaja cada día bajo los principios BPS para mejorar continuamente el funcionamiento de la compañía. Los productos que se fabrican en las diferentes aéreas de producción son:



• TC Válvulas de Control de Transmisión (D20, D26, ON - OFF, VFS)
• ECF -GPB Motor enfriador y ensamble ventilador.
• LIC -B, BR1 Alternadores, Regulador.
• WHS Brazos Limpiadores.
• WSASistema Limpiador Frontal.
• HRA Sistema Limpiador Trasero.
• AHC-R AS P4 Motor Quemacocos.
• EKP-T Módulos Bombas de Gasolina.
• DS-T3 DS-S3 Sensores de Presión.
• AHC API AHC-S Motores de Ajuste de Asiento.
• FPG FPG2 Motores Levanta Cristales.


DIVISIONES








DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN

MSE7 TRANSMISSION CONTROLS (PLANTA TOLUCA)

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PRODUCTOVálvulas solenoides para el control de la transmisión

Regulan el flujo de aceite dentro de la transmisión para un cambio de velocidad suave y sin tirones

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.

TEMPERATURA: 57 - 61°C
CORRIENTE: 0 A 850 mA
FLUJO: 400 ml por segundo
VOLTAJE: 12 v
PRODUCTOS.
 VBS D-20
 VFS
 D-26 Allison
 D-26 Chrysler
 ON – OFF
 TECHEM Módulo de transmisiónJUSTIFICACIÓN

En el departamento de MSE7 se fabrican productos de la división GS (Gasoline Systems) en cuatro líneas de producción para el producto VBS, una más para el producto VFS y una del tipo flexible para ambos productos.
La presidencia técnica ha fijado para este tipo un objetivo en eficiencia de los equipos (OEE) de 81% para todo el departamento, sin embargo la gerencia quiere...