administracion

Páginas: 16 (3859 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2014
ADMINISTRACIÓN 1
• Caso introductorio
El manejo del nuevo parque de Disney “Animal
Kingdom”
• La importancia de la administración
“ La administración eficaz es probablemente es el
principal recurso de los países desarrollados y el
recurso más necesitado de de los países en
desarrollo” (Peter Drucker).
Todas las sociedades necesitan desesperadamente
de buenos administradores.
Losadministradores influyen en todas las fases de
las organizaciones modernas: ventas, personal,
operaciones, mercadotecnia, finanzas, etc.

ADMINISTRACIÓN 1


La tarea de administrar
- El papel del administrador
Tienen la responsabilidad de combinar y usar los recursos de la
organización para asegurarse de que las organizaciones alcancen sus
propósitos.
El administrador asigna actividades, ysi ésas actividades son
diseñadas eficazmente, la producción de los trabajadores contribuirá
al logro de las metas de la organización.
No hay idea más importante para la administración que las metas.
- Definición de la administración
“Proceso de alcanzar las metas de la organización, trabajando con y
por medio de las personas y de otros recursos organizacionales”.

ADMINISTRACIÓN 1

-Definición de la administración (continuación)
La administración tiene las siguientes tres características
principales:
1. Es un proceso o serie de actividades continuas y
relacionadas
2. Comprende y se concentra en el alcance de las metas
de la organización
3. Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio
de las personas y otros recursos organizacionales

ADMINISTRACIÓN 1


ElProceso Administrativo : Las Funciones de la Administración
Las cuatro funciones administrativas básicas - actividades que
conforman el proceso de la administración son:
La Planeación. Comprende escoger, bosquejar, como se deben
realizar e indicar cuando se deben ejecutar las tareas, para alcanzar
los logros de la organización en el corto, mediano y largo plazo.
La Organización. Asignaciónde las tareas que deben de realizarse
por el personal, para alcanzar las metas de la organización.
La Influencia. También llamada motivación, liderazgo o dirección,
concierne primariamente a las personas dentro de las organizaciones.
El Control. Proceso de seguimiento donde los administradores:
1. Recogen información que mide el desempeño de de la organización
2. Comparan el desempeño actualcon estándares preestablecidos
3. De la comparación, se determina si la organización debe modificarse
para cumplir con los estándares

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ADMINISTRACIÓN 1
- Procesos Administrativos y Logro de Metas
La planeación, la organización, la influencia y el control, son
funciones de laadministración que están integralmente
relacionadas y por tanto, no pueden separarse en la práctica.
Los administradores usan éstas actividades, para el logro de las
metas de la organización.
Tom Peters y Robert Waterman en su libro “En búsqueda de la
excelencia”, sugieren que las cuatro funciones de la administración
deberían caracterizarse por un sesgo hacia la acción, una cercanía
al cliente,...
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