administracion
Páginas: 3 (743 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
ENFOQUE CONTEMPORANEO SOBRE ADMINISTRACIÓN
La Administración al igual que otras ciencias, muchos son las personas que se han dedicado a su investigación y a estudiar a profundidad cadaelemento que la integra para buscar mayores y mejores resultados
La Administración por Objetivo, se basa en los objetivos que debe alcanzar la organización y según sus resultados.
Definir objetivosclaros, planificar y programar; examinar procesos básicos de trabajo, diseñar métodos y procedimientos, financiamiento de la empresa, hacer los ajustes necesarios, contratar personal, dirigir.Organizar, controlar los procesos etc….
Reingeniería
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejores resultados en aspectos como costos, calidad, precios,mejora de tiempos.
La reingeniería debe de comenzar por la nada pre-concebida centrándose en la idea de lo que debe ser. Rediseñar por medio de la reingeniería es inventar, no mejorando nada, sinomodificando todo yendo hacia la raíz de los procesos.
Los principios de la reingeniería son:
1.- organizar por objetivos, no por tareas.
2.- los usuarios de los resultados de un proceso son los queejecutan el proceso.
3.- unificar las tareas de procesamiento de la información con el trabajo que realmente produce la información.
4.- tratar los recursos en forma centralizada, no dispersos.5.-Víncular actividades paralelas en lugar de integrarlas en un resultado.
6.-Asignar recursos y poder de decisión donde se ejecute el trabajo, y establecer controles en el proceso.
7.-Capturar informaciónsólo una vez y de fuentes originales.
La reingeniería coincide en cosas y criterios para operar, basándose especialmente en la calidad, el costo, el servicio y el ciclo de tiempo.
VenceParking:
Consiste en proponerse metas por medio de normas externas y objetivos aprendiendo lo más importante de otro, es decir; fijándose metas en base a lo mejor de otro.
Esto se logra estudiando a...
ENFOQUE CONTEMPORANEO SOBRE ADMINISTRACIÓN
La Administración al igual que otras ciencias, muchos son las personas que se han dedicado a su investigación y a estudiar a profundidad cadaelemento que la integra para buscar mayores y mejores resultados
La Administración por Objetivo, se basa en los objetivos que debe alcanzar la organización y según sus resultados.
Definir objetivosclaros, planificar y programar; examinar procesos básicos de trabajo, diseñar métodos y procedimientos, financiamiento de la empresa, hacer los ajustes necesarios, contratar personal, dirigir.Organizar, controlar los procesos etc….
Reingeniería
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejores resultados en aspectos como costos, calidad, precios,mejora de tiempos.
La reingeniería debe de comenzar por la nada pre-concebida centrándose en la idea de lo que debe ser. Rediseñar por medio de la reingeniería es inventar, no mejorando nada, sinomodificando todo yendo hacia la raíz de los procesos.
Los principios de la reingeniería son:
1.- organizar por objetivos, no por tareas.
2.- los usuarios de los resultados de un proceso son los queejecutan el proceso.
3.- unificar las tareas de procesamiento de la información con el trabajo que realmente produce la información.
4.- tratar los recursos en forma centralizada, no dispersos.5.-Víncular actividades paralelas en lugar de integrarlas en un resultado.
6.-Asignar recursos y poder de decisión donde se ejecute el trabajo, y establecer controles en el proceso.
7.-Capturar informaciónsólo una vez y de fuentes originales.
La reingeniería coincide en cosas y criterios para operar, basándose especialmente en la calidad, el costo, el servicio y el ciclo de tiempo.
VenceParking:
Consiste en proponerse metas por medio de normas externas y objetivos aprendiendo lo más importante de otro, es decir; fijándose metas en base a lo mejor de otro.
Esto se logra estudiando a...
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