Administracion

Preámbulo
¿Cómo se comprende el funcionamiento de las organizaciones?

Para entender la definición de la centralización, primero tenemos que definir un poco el entorno en el que esta definición semueve, en este caso es el entorno organizacional.

Según el libro de Teoría Organizacional de Richard L. Daft la organización es una entidad social que se dirigen por metas, diseñadas con unaestructura deliberada y con sistema de actividad coordinados y vinculadas con el ambiente externo. Estas organizaciones nos son iguales todas pues todas tiene metas diferentes, un primer modo de entenderel funcionamiento de la organización es definiendo si es una organización cerrada, la cual no se ve afectada por un entorno, o una organización abierta, la cual si es afectada por su entorno, elconocimiento de esto nos permitirá acercarnos al funcionamiento de una organización.

Después de definir el tipo de organización, se procede a analizar la configuración de la organización. Unaconfiguración dada por Henry Mintzberg señala cinco partes fundamentales






Daft L. R. (2005) Teoría y Diseño Organizacional (pág. 14-18)

Estas cinco partes variaran del tamaño y proporcióndependiendo del tipo de organización que se quiere comprender, por ejemplo para un agente de bolsa la cumbre estratégica será más grande que para una compañía constructora ya que se tendrá la necesidad demás gente que tome decisiones que en la constructora donde su núcleo operativos será más grande que del agente de bolsa.

Por último, y después de haber definido el tipo de organización y suscaracterísticas en cuanto a su configuración se procede a analizar sus dimensiones, que analizaremos en los siguientes puntos, pues es allí donde aparece la definición de centralización.

Dimensiones delDiseño de la Organización

Las dimensiones de la organización obedecen características que describen el diseño de la organización, Richard L Daft dice: “…Estas dimensiones describen la organización...