Administracion

PLANEACIÓN
.Importancia de la planeación
Es la proyección impresa de las acciones de corto, mediano y largo plazo de las empresas para que se operen con éxito tanto en el interior como en elcontexto en el que actúan lo cual les permite administrar son recursos, organizarlas internamente, dirigirlas, gerenciales y controlarlas.
.Objetivo de la planeación
Es fincar el desarrollo sosteniblemediante el análisis del ambiente cooperativo en el que opera con el fin de encontrar los espacios en los que se desempeñen mejor que sus competidoras.
La planeación estructurada, la definición deacción, establece las grandes políticas, los planes específicos de las áreas y los indicadores de desempeño denominados estándares.
.Entorno de la empresa y la planeación
Como la empresa opera en unmedio ambiente cambiante que afecta a la organización, la alta gerencia debe tener conocimiento pleno de él y estar informada, de tal forma que sus planes se acerquen lo más posible a la realidad.Las empresas operan en un contexto de alta movilidad en lo económico y en lo tecnológico, así como las preferencias y necesidades de consumo por lo que la planeación debe hacer el esfuerzo deanticiparse a los hechos.
.Limites o riesgos de la planeación
Involucra algunos elementos altamente cambiantes esto propicia equivocaciones en las premisas. Para prevenir riesgos, algunas empresas establecenplanes de contingencia alternos a la planeación general.
.Principios de la planeación
Son guías universales de una ciencia, arte o técnica que fundamentan y recomiendan acciones que por lo regulardan resultado homogéneo. Se basan en la experiencia humana y en la investigación.
Principios de Planeación.
Principios de los hechos.
Principio de homogeneidad o estandarización.
Principio depropiedad de los factores externos sobre los internos.
Principio de alimentación.
Principio de primicia y transitividad.
.Premisas de la Planeación
Son suposiciones fundamentadas en información y...