administracion

ADMINISTRACIÓN II
Licda. Siomara Del Valle
2/09/2014
Laboratorio No. 1
TAREAS A REALIZAR
a) Autoevaluación 1
En base al la lectura sobre organización (Pág. 21-Guía de estudio y material deapoyo) responda los siguientes cuestionamientos.
1. Proporcione una definición propia de Organización
2. Porqué es importante la organización en una empresa?
3. Enumere los principios básicos deorganización y defina tres de ellos
4. Porqué se dice que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte?
5. Qué sucedería si se reciben ordenes de más de un jefe? Cuál principio de organizaciónno se estaría aplicando? Explique
6. A qué se le llama departamentalización?
7. Qué es diseño organizacional?
8. Que diferencia existe entre autoridad y poder
9. Diferencia entre organización,estructura organizacional y diseño organizacional

b) Experimentación Activa 1
En equipos de trabajo, resolver lo siguiente
Con la información que se le presenta a continuación realice elorganigrama de la empresa , en base a la información proporcionada,. Determine el tipo de organigrama que más le conviene a la empresa. Además identifique dos tipos de departamentalización utilizados en laestructura de esta empresa
• Gerencia General * Depto. de ensamble
• Gerencia de mercadeo * Depto. de costura
• Gerencia de producción * Depto. de corte
• Depto. Cosméticos * Depto. financiero• Gerente de ventas área sur * Depto. de acabado
• Gerente de Ventas * Depto. de ventas área occidente
• Depto. de ventas área norte

c) Caso práctico

A continuación se presenta un caso querefleja la problemática organizacional de una MIPYME (Micro, pequeña y mediana empresa). Resuélvalo en grupo y presente un informe con el análisis respectivo.
Antecedentes
En Villa Nueva, Guatemala,existe desde hace doce años, una empresa que se dedica a la producción y comercialización de pinturas, esta se fundó por el espíritu emprendedor de su propietario, un Ing. Químico que a pesar de las...