Administracion

2. OBJETIVOS

2.1. General:
Contribuir al desarrollo de las competencias y procesos administrativos por medio de participación activa, identificación de fortalezas teniendo bases y herramientaspara el mejoramiento de calidad de vida en un aprendizaje autónomo expresado en una organización empresarial.

2.2. Específico:
• Lograr conocer los Fundamentos teóricos básicos de la teoríaAdministrativa como soporte del proceso administrativo en las organizaciones empresariales modernas.
• Proporcionar una mejor calidad de vida de la población, fortalecer y mejorar los valores de laconvivencia y el respeto por la dignidad humana y del individuo concebido como ser social.
• Ampliar nuestra capacidad de comprensión durante el aprendizaje con eficiencia, eficacia y efectividad para silograr el desarrollo de cada proceso.
• Analizar las competencias a desarrollar manejo del Proceso Administrativo: Previsión, Planeación, Organización y Dirección, Evaluación y control.3. DESARROLLO DEL CONTENIDO



3.1. LECCION 1: Realizar una recta historia de la evolución de la administración. Resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestromódulo.























3.2. (Lección 2). Qué entiende por:
a. ¿Quién es el administrador?
b. ¿Qué es Administración?
c. ¿Considera usted que la administración esimportante? Explique
d. Leer la definición de la administración y contestar ¿Qué definición de la
administración les pareció más adecuada y porque?

a. ¿Quién es el administrador?
El administradores la persona encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su departamento o división ylos procesos de toma de decisiones dentro de la institución, orientado hacia unambiente externo al que la empresa pretende servir.

b. ¿Qué es Administración?
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de...