administracion

A
Actualización: Modificación de un archivo maestro con información actualizada y de acuerdo con un determinado procedimiento.

Administración: 1. Vocablo que se utiliza para reflejar a las personas que determinan los objetivos y las políticas de una organización.
2. Administración y disposición de los bienes de una persona que ha fallecido sin testar, por parte de una comisión nombrada porla autoridad facultada para ello.

Administración de personal: Área de la empresa que se ocupa de la planificación, ejecución y evaluación de la actividad de los recursos humanos.

Administración de Recursos Humanos: Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de laorganización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Agilidad mental: Es la capacidad de modificar su organización perceptual, el curso de su pensamiento o su comportamiento para adaptarse a las necesidades de cambio del medio ambiente en todos los tiempos. Puede cambiar de sistema de referencia, de planificar, de iniciar una actividad, de reflexionar de maneracreativa y de adaptarse a las exigencias de los cambios.

Análisis Administrativo: Investigación sistemática de las causas y posibles soluciones de los problemas administrativos y gerenciales, dentro del marco del método científico, ciencia administrativa, investigación y pensamiento creativo.

Asignaciones: Suma o porcentaje autorizado de dinero que se destina a pagar ciertos costesconocidos o anticipados de un determinado bien o servicio.

Atribuciones: Señalamiento o fijación de competencia, adjudicación, imputación, cargo, asignación, facultad, potestad concedida por disposición legal o inherente ha determinado cargo.

Autoridad: Poder que tiene un individuo para tomar decisiones y ejecutarlas.



B





























C
Calculo:Hace referencia al resultado correspondiente a la acción de calcular o contar. Calcular, por su parte, consiste en realizar las operaciones necesarias para prever el resultado de una acción previamente concebida, o conocer las consecuencias que se pueden derivar de unos datos previamente conocidos.

Capacidad humana: es el conjunto de recursos y aptitudes que tiene un individuo para desempeñar unadeterminada tarea. En este sentido, esta noción se vincula con la de educación, siendo esta última un proceso de incorporación de nuevas herramientas para desenvolverse en el mundo. El término capacidad también puede hacer referencia a posibilidades positivas de cualquier elemento.

Cargos: Es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional, es decir, elorganigrama. Ubicar un cargo en el organigrama implica definir cuatro aspectos: el nivel jerárquico, el área o departamento en que está localizado, el superior jerárquico (ante quien responde) y los subordinados (sobre los que ejerce autoridad).

Contrato: Acuerdo entre dos o más personas, establecido legalmente, por el que se determinan unos derechos y obligaciones para las partes, que seobligan a hacer o no hacer algo.

Control: Actitud de enfrentar una situación y manejarla con capacidad física y metal para ejecutar procedimientos de acuerdo con los planes y políticas.

Control administrativo: Proceso que utilizan los directivos para influir sobre las actividades, los acontecimientos y las fuerzas de la organización, para propiciar que los objetivos que se han marcado y las tareasque han repartido se ejecutan de acuerdo con los requerimientos, planes o programas de la organización. Formulación continúa de planes, evaluaciones, métodos de organización, reglamentación, sanciones, análisis, verificaciones y sincronización.
D
Deberes: Se denomina deber o deberes a la responsabilidad de un individuo frente a otro, aunque este otro puede ser una persona física (un par) o...