Administracion

Administración y Gerencia

Unidad I – la administración y sus enfoques

1.1 – Administración, conceptos

Fayol
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el actode administrar como planear. Organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador:Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción
Organizar: construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir yarmonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Según Fayol, las funciones administrativas difierenclaramente de las otras cinco funciones básicas. Es necesario no confundirlas con dirección. Dirigir es conducir la empresa, teniendo en cuenta los fines previstos y buscando obtener las mayores ventajasposibles de todos los recursos de que ella dispone: en resumen, es asegurar la marcha de las seis funciones básicas.

1.2 – Principios de la Administración

Henry Fayol es considerado elfundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:

1. División deltrabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es unaconsecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
3. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normasestablecidas.
4. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el principio de la autoridad única.
5. Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a...