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Publicado: 9 de octubre de 2012
EL BRAINSTORMING
Este método empleado por muchas empresas de una forma no siempre correcta, puede ser considerado el “decano” de las técnicas de creatividad. Fue ideado por Alex Osborn, profesorde la Universidad de Buffalo, que expuso las cuatro reglas en toda sesión de Brainstorming.
Primera Regla: Reducir los obstáculos que bloquean la imaginación.
El grupo que realiza elBrainstorming debe sentirse plenamente libre y desinhibido. Hay que crear una confianza reciproca entre todos los participantes para que puedan expresarse con total libertad. Es preciso, por tanto,sensibilizar al grupo para que se descondicione. Al mismo tiempo y con idéntica finalidad, evitar las presiones psicológicas y fisiológicas presentes en tantas reuniones: jerarquías, formulismos, etc.Segunda regla: Prohibición de toda critica.
Es la forma de evitar el miedo a la crítica, que ya hemos comentado. Cuando en una reunión, un participante destruye la idea de otro, éste se traumatiza eintentará a veces inconscientemente, destruir las ideas de los demás. Por tanto, durante el Brainstorming nadie puede criticar las ideas de los otros, por muy absurdas que parezcan a primera vista. Unaidea absurda es muchisimo mejor que ninguna idea (en el Brainstorming, la imagen “B” son las ideas de los demás).
Tercera idea: Producir la mayor cantidad posible de ideas.
No se trata decompensar la calidad con la cantidad, sino que, a mayor número de ideas, mayor probabilidad existe de encontrar ideas válidas.
Cuarta idea: Inspirarse en las ideas de los demás para mejorarlas.
Setrata de ver el lado positivo de las ideas para mejorarlas, en vez de lo malo para destruirlas. Siempre hay una manera de perfeccionarlas. ¿Por qué decir: Imposible, eso será muy caro”, en vez de decir:“Veamos como se puede abaratar la idea”. Las ideas válidas fruto de un Brainstorming, casi siempre han surgido al inspirarse en otras ideas que habían podido parecer inaceptables. Como hemos...
Este método empleado por muchas empresas de una forma no siempre correcta, puede ser considerado el “decano” de las técnicas de creatividad. Fue ideado por Alex Osborn, profesorde la Universidad de Buffalo, que expuso las cuatro reglas en toda sesión de Brainstorming.
Primera Regla: Reducir los obstáculos que bloquean la imaginación.
El grupo que realiza elBrainstorming debe sentirse plenamente libre y desinhibido. Hay que crear una confianza reciproca entre todos los participantes para que puedan expresarse con total libertad. Es preciso, por tanto,sensibilizar al grupo para que se descondicione. Al mismo tiempo y con idéntica finalidad, evitar las presiones psicológicas y fisiológicas presentes en tantas reuniones: jerarquías, formulismos, etc.Segunda regla: Prohibición de toda critica.
Es la forma de evitar el miedo a la crítica, que ya hemos comentado. Cuando en una reunión, un participante destruye la idea de otro, éste se traumatiza eintentará a veces inconscientemente, destruir las ideas de los demás. Por tanto, durante el Brainstorming nadie puede criticar las ideas de los otros, por muy absurdas que parezcan a primera vista. Unaidea absurda es muchisimo mejor que ninguna idea (en el Brainstorming, la imagen “B” son las ideas de los demás).
Tercera idea: Producir la mayor cantidad posible de ideas.
No se trata decompensar la calidad con la cantidad, sino que, a mayor número de ideas, mayor probabilidad existe de encontrar ideas válidas.
Cuarta idea: Inspirarse en las ideas de los demás para mejorarlas.
Setrata de ver el lado positivo de las ideas para mejorarlas, en vez de lo malo para destruirlas. Siempre hay una manera de perfeccionarlas. ¿Por qué decir: Imposible, eso será muy caro”, en vez de decir:“Veamos como se puede abaratar la idea”. Las ideas válidas fruto de un Brainstorming, casi siempre han surgido al inspirarse en otras ideas que habían podido parecer inaceptables. Como hemos...
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