administracion




ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS


LIC. YOLANDA CASTRO MODESTO


LI-151


TAREA 1


JAZZMIN RAMIREZ CRUZ







Desarrollo
La administración de proyectos es la aplicacióndel conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto con el objetico de cumplir con los requisitos del proyecto que son alcance, coste, tiempo, riesgo y calidad; lasnecesidades (requerimientos identificados) y los diferentes intereses.
La importancia de la administración de proyectos 
Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando estánlimitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
 Incrementan el fluido de operaciones en una organización,provocando que los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización.
Losbeneficios de implementar la Administración de Proyectos en su organización
Prioriza los proyectos y mejora la productividad de sus recursos
Disminuye costos gestionando los proyectos de manera efectivaAsegura la generación de valor de los proyectos realizándolos en tiempo y forma
Incrementa el retorno de inversión
Da visibilidad del comportamiento y tendencias en los proyectos
Facilita la toma dedecisiones de manera oportuna
Garantiza la alineación estratégica y el cumplimiento de los objetivos
Errores más comunes en la administración de proyectos
1. No evaluar adecuadamente el impacto deun entorno multi-proyecto en el éxito de cada proyecto en particular. Tratar de trasportar 2 toneladas de proyectos en un camión de una tonelada en un entorno multi-proyecto Desaprovechamiento derecursos al dedicarlos a un proyecto específico haciendo que no estén disponibles para soportar otros proyectos Falla del cuerpo directivo de la empresa al no proveer una guía clara en prioridades de...