Administracion

CASO 1
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FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN: VERTEDERO

1. PROCESO DE MANEJO DE CONFLICTOS
I. ORIGEN DEL CONFLICTO
El conflicto inicio por una mala planificación, organización coordinación y dirección de las actividades y recursos de Santo Domingo, República Dominicana, el problema es totalmente disfuncional por lo que debe corregirse.

II. DECISIÓN
Se debe corregir el conflicto demanera inmediata

III. EVALUACIÓN DE PERSONAS INVOLUCRADAS
En primer lugar se encuentran los ciudadanos y vecinos de las áreas afectadas, la administración pública, los proveedores de servicios.

IV. OPCIONES
Aceptación, Concesiones, Colaboración.

V. ASPECTOS EMOCIONALES
Los involucrados reclaman ornato y limpieza por lo que se encuentran indignados con la decisión tomada mientras que losproveedores reclaman el pago de lo que se les adeuda por lo que exigen que se resuelva la situación.

VI. ELECCIÓN
La mejor opción para resolver este conflicto es la Colaboración, debido a que mediante el apoyo de todos los interesados se crearan las condiciones necesarias para corregir el problema, aunque las acciones de colaboración ya iniciaron cuando cada municipio inicio con el pago deuna cuota aun faltan muchas decisiones que tomar pero se requiere del apoyo de la comunidad y las instituciones ecologistas y humanitarias por ejemplo.

2. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Mala organización genera problemas económicos y ambientales

CRITERIOS DE DECISIÓN
Ubicar un lugar para la basura
Recaudar los recursos necesarios
Mantener el Ornato y LimpiezaMejorar la Planificación, organización, dirección y control del estado
Crear opciones de crecimiento y desarrollo para la población

PONDERACIÓN
Ubicar un lugar para la basura 10
Recaudar los recursos necesarios 09
Mantener el Ornato y Limpieza 09
Mejorar la Planificación, organización, dirección y control del estado 10
Crear opciones decrecimiento y desarrollo para la población 09

DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
ORNATO CONJUNTO
Se debe iniciar por capacitar a las personas encargadas en la realización de este tipo de proyectos en planificación, organización, dirección y control de proyectos públicos a gran escala luego Crear un lugar específico y determinado para la ubicación de la basura por departamento el cual será financiadopor la municipalidad correspondiente (descentralizar actividades) para crear las condiciones de desarrollo de la población se puede optar por darle trabajo a las personas más desfavorecidas de cada región en estos nuevos basureros públicos o permitir que la gestión de la basura este a cargo de entidades privadas las cuales crearan oportunidades de trabajo.

ANÁLISIS
Al capacitar alpersonal encargado de realizar este tipo de proyectos de manera eficiente y productiva contamos con la seguridad de que problemas de gran magnitud como este no se vuelvan a generar, mientras que al crear un basurero general x municipio se descentralizan las actividades y decisiones y se financian por cada municipio encargado, como parte de la solución también se crearan oportunidades de trabajo (antesmencionadas) al implementar esta solución también se cuenta con la opción de que cada departamento o provincia cercana deposite sus desechos de basura en el basurero general que se encuentre más cercano y de esta manera también se financiaría el proyecto.

DECISIÓN
Se tomara la decisión planteada anteriormente. (ORNATO CONJUNTO)

EVALUACIÓN
La alternativa planteada promete tenermucho éxito debido a que se tomaron en cuenta los criterios de decisión y la ponderación de los mismos, además provocara que la capital tenga una mejor vista mediante la limpieza y ornato lo cual creara un alza en los niveles de turismo.

3. TIPO DE ORGANIZACIÓN
Se utilizan los diseños organizacionales tradicionales debido a que se inicia implementando una estructura simple pues el diseño...