administracion

CASO # 2
“Timbuk2”
Administración
Nombre: María Guadalupe Pérez Araúz.

PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. ¿Serian útiles en Timbuk2 los principios de administracióncientífica? Explique cómo.
Rob ha aplicado los principios de administración científica en su empresa ya que ha cumplido con los 4 principios básicos de Taylor.

Timbuk2 es una empresa que incentivaa sus trabajadores con un buen salario, escuchando sus opiniones y sugerencias

En la producción también los ha aplicado eliminando los asistentes que pasaban las bolsas semiacabadas de unacosturera a otra, haciendo que cada costurera haga su bolsa y así no tener q pasar de un piso a otro lo cual provocaba una pérdida de tiempo.

2. ¿Cómo aprovecharía Ron sus conocimientos del comportamientoorganizacional para su personal de empleadas manuales y trabajadores de conocimiento?.

Una forma de aprovechar los conocimientosdel comportamiento organizacional que maneja Rob es aplicar lasincronización a la manufactura de los bolsos. Esto conlleva a la simetría del trabajo a realizar, puesto que uno depende del otro y no se aceptan errores, ya que esto perjudicaría la siguiente etapa deconfección e influiría en la producción de todo el grupo. Timbuk2 también incentiva al personal de mejor forma que otras compañías al ofrecer mejores pagas, mejor cobertura médica y sobre todoincentivando el desarrollo personal de cada individuo al escuchar y hacer valida cada idea o sugerencia del personal ya que dentro del grupo Timbuk2 se consideran a todas las personas con igualdad decondiciones. Estrategia a la cual se le atribuye el aumento de la producción.

3. Tome la figura 2.4 y describa Timbuk como sistema.
En la figura 2.4 podemos observar a Rob que es el dueño y administrador dela empresa, seguido de su personal de trabajo en la parte de atrás que juntos complementan un sistema interrelacionado que no se pudiera llevar a cabo de manera eficaz sin una de las partes.
Vemos...