Administracion

Páginas: 3 (598 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2012
Los retos de la administración en el siglo XXI
Resumen. La administración desde sus comienzos a ido evolucionando con respecto a las necesidades que se iban presentando, ésta tubo que desarrollarnuevas teorías y estudios debido a que el mercado fue creciendo poco a poco hasta llegar al punto actual, que es un mercado a nivel mundial o global. Al estar involucrados tantas naciones, culturas,razas, etc., se generaron nuevas ramas de la administración, las cuales dan una perspectiva más profunda hacia el cliente y sus necesidades.
El significado de administración ha ido evolucionando debidoa diferentes movimientos, ideologías administrativas y varias teorías que fueron aplicadas de forma empresarial y a los negocios.
En el siglo pasado, nacieron nuevas teorías administrativas yesquemas, esto planteaba fundamentos no solo con aplicación en negocios y empresas, sino para tener mayor conocimiento y manejo del personal, es decir, pautas para desarrollar y progresar individualmente.Con esto, fue necesario cambiar el esquema de uniformidad en el cual se basaban, ya que se dieron cuenta que cada persona tiene principios, habilidades y objetivos diferentes, al igual que una empresa,y las teorías pasadas se basaban simplemente al manejo empresarial, lo cual no permitía el desarrollo de esta.
Estas empresas con obligadas no solo a producir, sino que también les toca mejorar einnovar sus procesos y servicios, esto lo logran implementando nueva tecnología y dando capacitaciones a sus trabajadores, logrando mayor éxito, competitividad y seguir siendo parte del mercado. Estatecnología en fundamental en cualquier empresa, ésta tiene diferentes aspectos los cuales son la tecnología de fabrica, que es la que se usa en el proceso del producto, las comunicaciones, éstas ayudana controlar todo en tiempo real y el transporte que es el que genera más variables en el negocio, ya sea entrando, durante o saliendo del proceso.

Todo esto implica enfrentarse a un mercado...
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