Administracion

La Administración
  es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Administración esla ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad. Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un procesoadministrativo
Propósito de la administración:
El propósito identifica la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica que les asigna la sociedad. el de equilibrar las finanzas con la producción, lograr un adecuado manejo de los recursos deuna empresa, llámense factores humanos, económicos, materiales, con el fin de alcanzar objetivos, delimitar responsabilidades y un correcto manejo de información y RECURSOS estos son algunos de los propósitos de la administración
 La naturaleza administrativa:
 La administración cumple con un requisito dentro del marco de la sociedad, el de lograr un bienestar, por ello se debe tener especialcuidado en el manejo que se le da a esta ciencia, algunos autores afirman que la administración no esta dentro del marco de las ciencias, otros afirman que sí, por ello debemos definir y determinar el origen natural de esta rama del conocimiento y además definir claramente sus partes. 

Definición según varios autores:James A. Stoner: “Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas establecidas”.
(Stoner,1996:7)Stephen P. Robbins: “Es proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas”.
(Robbins,1996:5)W. Jiménez Castro: Ciencia Social compuesta de principios  técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntoshumanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se puedan alcanzar propósitos comunes que Individualmente no es factible lograr.
(Jiménez, en, Hernández y Rodríguez, 1997: 5)Harold Koontz: “La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente  en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metasseleccionadas”.
(Koontz y Weihrich, 1998: 6)John R. Schermerhorn: “Es el proceso de planeación, organización, dirección y control del uso de los recursos para lograr las metas del desempeño establecido”.
(Schermerhorn,2002:8)J.A. Fernández Arena: “Ciencia Social (I) que persigue la satisfacción de objetivos institucionales (II), por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano (III)”.(Fernández, 1979 Harold Koontz y Heinz Weihrich afirman que “la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos…” 

Competencia del administrador:

A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste delcomportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.

B) Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

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