Administracion

Administración de Proyectos en la edificación

Indice
Capitulo I Vision General del Estudio
1.1 Planteamiento del Problema
1.2 Objetivos
1.3 Justificacion
1.4 Alcance yLimitacion
Capitulo 2 Revisión de Literatura
2.1 Analisis de la planeación, organización y ejecución de un proyecto
2.2 Comparar los resultados obtenidos durante la ejecución de un proyecto.Capitulo 3 Estudio del caso
3.1 Ubicación del estudio del caso
3.2 Desarrollo
Capitulo 4 Conclusiones

Capitulo 1
1.1 Planteamiento del Problema
La Administración de Proyectos es el conjunto dehabilidades, técnicas, procedimientos y herramientas que se utilizan durante todo el proceso de inicio, planeación y ejecución de un programa o proyecto determinado.
Envuelve el uso eficiente derecursos humanos, de presupuesto, tiempo, equipos, materiales y el manejo de las diferentes formas de riesgo para lograr satisfacer las expectativas de los clientes internos o externos principales delproyecto.
¿Cómo emplear una metodología en la administración para elaborar un edificio?
1.2 Objetivos
Generales
* Analizar el proceso de la administración de proyectos en la edificaciónParticulares.
* Analizar la planeación, organización y ejecución de un proyecto
* Comparar los resultados obtenidos durante la ejecución del proyecto con los que se plantearon en la Planeación* Estudio del caso
1.3 Justificación
Revisar la metodología de los procesos para la administración de obra, y lograr un aprovechamiento eficiente de los recursos tanto económicos, de materiales, depersonal, para lograr un objetivo común y obtener beneficios de prestigio social al ser reconocidos como una empresa de calidad y económicos al aprovechar todos los recursos, al hacer esto el clientetambién sale beneficiado al obtener un proyecto que cumpla con las expectativas que se plantearon desde un principio cumpliendo con los tiempos de entrega y calidad en la obra
1.4 Alcances y...