Administracion

PASOS DE PROCESO DE LA PLANEACION
Tipos de planes
Las organizaciones utilizan principalmente dos tipos de planes. Los planes estratégicos son diseñados por los altos ejecutivos y losadministradores de mandos medios para lograr las metas generales de la organización, mientras que los planes operacionales (que serán abordados en el siguiente capítulo) indican serán implantados los planesestratégicos mediante las actividades diarias.
Clasificación de planes
ESTRATÉGICOS: Establecen objetivos globales que abarcan a toda la organización
OPERACIONALES: Especifican detalles de cómo debenlograrse los objetivos globales.
A CORTO PLAZO: son menores de un año
ESPECIFICOS: están definidos con claridad
DIRECCIONALES: te dicen lo que vas a hacer pero te dan libertad en ciertos puntosFLEXIBLES: señalan directrices generales

Objetivos
Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente.
Propósitos
* Dar dirección* Evitar errores
* Evitar desperdicios y redundancia
* Disminuir el impacto del cambio
* Lograra eficacia y eficiencia de los recursos

Misión
La misión de una organización es la razónde su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: ¿quiénes somos?, ¿Quéhacemos?, ¿por qué hacemos lo que hacemos?
Estándar
Los estándares son aquellas normas usuales, los propósitos, los objetivos, a alcanzar, las metas a alcanzar y aquellos índices que integran losplanes, y todo dato o cifra que pueda emplearse como medida para cumplirlas, son considerados como estándares.
Políticas
Reglamentos internos son guías de acción que señalan el comportamiento de losempleados
Estrategia
Son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, las lograr los objetivos en las condiciones más...