Administracion

INTRODUCCIÓN
El trabajo presentado a continuación, es una síntesis del Manual de Auditoria Gubernamental aplicada en el Restaurante “La Fogata”, que vendrá a ser la entidad auditada.
Estadistribuido según el formato que noes presenta el Manual de Auditoria Gubernamental, que nos da el procedimiento para la auditoria de gestión, en donde empieza por la planeación.
Al principio, sedefine la empresa que se va a auditar, quienes son los auditores los objetivos, las metas, los recursos a utilizarse, etc., y al final, el informe que se tiene que presentar los auditores.INDICE
CARATULA………………………………………………………………………. i
INTRODUCCION…………………………………………………………………. ii
INDICE……………………………………………………………………………. iii
PROCESO DE LA AUDITORIA DE GESTION………………………………. 1
1. PROGRAMACIONDE LA AUDITORIA DE GESTION………………. 1
2. CONOCIMIENTO INICIAL EN LA ENTIDAD PROGRAMA O ACTIVIDAD 2
A. IMPORTANCIA Y NECESIDADES DE USUARIO……………………. 2
B. INFORME DE AUDITORIASANTERIORES………………………….. 3
C. COORDINACION CON AUDITORIA ANTERIOR…………………….. 4
D. FINES, OBJETIVOS, METAS, RECURSOS, SISTEMAS, CONTROLES GERENCIALES……………………………………………………………………. 4
ETAPA DE REVISION PRELIMINAR…………………………………………… 4
3.ANALISIS PRELIMINAR………………………………………………….. 4
A. AMBIENTE DE CONTROL INTERNO…………………………………… 5
B. FACTORES EXTERNOS E INTERNOS………………………………… 5
C. AREAS GERENCIALES DE REVISION………………………………… 6
D. FUENTESDE CRITERIOS Y EVIDENCIAS……………………………. 6
4. FORMULACION DEL PLAN DE REVISION ESTRATEGICA………… 6
5. APLICACIÓN DE PRUEBAS PRELIMINARES…………………………. 8
A. DESCRIPCION DE SISTEMAS Y CONTROLESGERENCIALES…… 8
B. DEFINICION DE CRITERIOS DE AUDITORIA…………………………. 8
6. IDENTIFICACION DE ASUNTOS MÁS IMPORTANTES……………… 8
ETAPA DE REVISION ESTRATEGICA………………………………………….. 9
7. FORMULACION DEL REPORTE DEREVISION ESTRATEGICA…… 9
8. PREPARACION DEL PLAN DE AUDITORIA…………………………… 10
9. DEFINICION DE OBJETIVOS, ALCANCE Y METODOLOGIA………. 10
CONCLUSION………………………………………………………………………....