Administracion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR.
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE".
EXTENSIÓN - BARQUISIMETO

ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Barquisimeto, 25 de septiembre de 2012

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR.
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE".
EXTENSIÓN - BARQUISIMETO

ADMINISTRACION DE PERSONAL.

INTEGRANTES:
Karla Nieto C.I 17.228.469.
Liliana
Yamil Reyes C.I 14.094.776.
CATEDRA: Administración de personal.
ESC.: Seguridad Industrial.

INTRODUCCION

La Administración de Personal consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas capaces de promoverel desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Esto no es mas que ganar y saber conquistar a las personas que deseamos seleccionar y captar para nuestra empresa a través de un conjunto de pasos que nos indicaran quien es oson los adecuados para los cargos bacantes, tratando de mantener siempre armonía y bienestar en la organización, creando un beneficio tanto para nosotros como para el personal seleccionado.
En la actualidad existe una gran variedad de técnicas que nos ayudaran a reclutar, seleccionar y capacitar el personal necesario logrando hacer así un buen trabajo en lo que se refiere a la administración depersonal dentro de una organización.

Administración de personal.

Dentro de las organizaciones que emplean a personas, la administración de personal es la función que tiene la responsabilidad política para la selección y contratación de personal, capacitación, evaluación del desempeño, desarrollo profesional, procedimientos disciplinarios, de prejubilación labor de asesoramiento, laspolíticas de igualdad de oportunidades, la negociación salarial y las relaciones laborales. En las organizaciones de tamaño reducido, estas funciones pueden ser combinadas con otras responsabilidades de gestión, en grandes organizaciones con un departamento separado sustancial puede estar involucrado en la política de ajuste, su aplicación, y en mantenerse al día con la evolución de la legislaciónlaboral. En los últimos años la "gestión de los recursos humanos" el término alternativo más nuevo ha entrado en uso, lo que refleja la creciente importancia de esta función en mano de obra del sector servicios industrias.

Uno de los principales objetivos de la administración de personal es captar las capacidades humanas requeridas por una organización y a su vez desarrollar habilidades yaptitudes en los individuos para su buen desempeño en el área laboral el cual se realiza a través de una buena selección de personal, teniendo siempre en cuenta que la organizaciones dependen para su funcionamiento y evolución primordialmente del elemento humano con quien cuenta.

La administración de personal dentro de una empresa cumple con un requisito dentro del marco de la sociedad que es elde lograr un bienestar y armonía dentro de la organización, según Harold Koontz y Heinz Weihrich afirman que la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajamos en grupos donde los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos, ahora bien la administración como tal cumple con la propia realización de sistemas independientemente que se sea una organizaciónnumerosa o que se hable de un solo individuo, ya que estos aplican procesos para el cumplimiento de metas y objetivos de esta forma se puede afirmar que los procesos son parte del estudio de la administración, pero que de fondo la administración estudia el comportamiento de esos procesos para mejorarlos y lograr su fin general.

Principales Funciones.
* Planeación de personal:...