Administracion

EL PLAN DE NEGOCIO

Es un documento que expone por escrito la iniciativa de un negocio. Este documento generalmente está apoyado de documentos adicionales como el estudio de mercado, técnicofinanciero y de organización.
De estos se extraen temas como canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la localización, el organigrama de la organización, la estructuradel capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario, etc.…
A través de estos documentos se da a conocer la venta de productos que pueden obtener utilidadessatisfactorias para el inversionista. Aunque algunos estudiosos aseguran que el Plan de Negocios no asegura el éxito del negocio por diversos ejemplos prácticos, sin embargo también la prácticarecomienda que el Plan de Negocios es necesario para minimizar costos y gastos innecesarios, ya que mediante este Plan de Negocios es posible visualizar los factores favorables y desfavorables de losmercados antes de dar inicio a la marcha del negocio.
Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá queser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientespara que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
Generalmente está formulado por empresarios, directivos o por emprendedores cuandotiene la intención de iniciar un negocio. Este documento ayuda mucho para la administración y planificación de la empresa. Además lo utilizan para convencer a terceros tales como bancos o posiblesinversores para aportar financiación al negocio.
El valor principal del  plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de la...