Administracion

I.- Datos generales:

Facultad: Ciencias Contables, Financieras y administrativas.

Carrera Profesional: Administración.

Centro Uladech – Católica.

Nombre de la asignatura: Administración III

Semestre académico: 2012-2 Ciclo académico: tercer ciclo “A”

Docente tutor: Medina Gutiérrez Maria
Integrantes :
* AbarcaRivera Helga Doris
* Giraldo Lliuya Geovanna

HUARAZ 2012
ADMINISTRACION
CASO NUMERO.N.1MUESTRA 208
INTRODUCCIÓN
SE TRATA DE UNA INGENIERA
a. REDACTAR EL MARCO TEORICO, MUY SINTETICO ,REFERENTE A LOS TÉRMICOS QUE SE ENCUENTRAN EN EL CASO Y NO ESTÉN MUY CLAROS .
B . RESPUESTA A LOS SIGUIENTES INTERROGANTES.
1¿CUÁLES SON LOS ERRORES DEL JEFE DE LUCIAApropiarse de méritos de los empleado ya que esta práctica además de desleal, enoja y desmotiva a los empleados. Un verdadero líder es aquél que facilita o propicia el desarrollo, el mejor desempeño y la realización profesional de los trabajadores bajo su mando. Los mentirosos tarde o temprano son descubiertos, y entre más hayan ascendido con engaños, peor es la caída.
Ambicionar el poder, ya seapara hacer cosas grandes, mejorar su estatus, o simplemente para poseerlo y ejercerlo. En cualquier caso el culto al ego puede resultar lesivo para los subordinados cuando éstos ven afectada su dignidad personal o profesional. La arrogancia, la presunción de infalibilidad, la exhibición de privilegios, las decisiones porque lo digo yo afectan la productividad y terminan con el respeto al líder.Poseer carácter de irritabilidad y la dificultad en la relación. Ante un jefe irritable, neurótico, ansioso, el empleado se siente bloqueado y disminuye su concentración,. No olvides que el autocontrol, la receptividad y la resistencia a la adversidad son cualidades necesarias en los directivos.
No Valorar la autoestima de sus colaboradores solo queriendo él sentirse satisfecho
La falta depractica la empatía. Para mantener una buena relación con su equipo, tratar de entender las motivaciones, preocupaciones y temores de quienes trabajan con él o ella.

2. ¿CUÁLES SON LOS ERRORES DE LUCIA ¿EXPLIQUE POR QUE

Quejarse de su jefe ya que esto no resolverá nada, es por eso que debe ocuparse de su trabajo sin romper relaciones con su jefe, por el contrario mejorarlas con una buenacomunicación. Seguramente con ello, el responsable de la organización se dará cuenta del cómo trabaja y se fijará en ella.
No tomarle mucha importancia a su jefe ya que es muy importante la relación con el jefe , y piensa que lo que hagas no tiene por qué verse afectado por él y que tus intereses pueden motivarte para seguir adelante manteniendo una buena relación con tu jefe y superándotecontinuamente.
Perder su buen sentido del humor durante la jornada laboral y dejar que esto afecte su vida familiar y personal perdiendo la sonrisa y la calma.
3. ¿CUÁLES SON LOS ACIERTOS MAS RELEVANTES DE LUCIA EXPLIQUE PORQUE
A pesar de la mala relación con su jefe, no descuidar su trabajo siempre está cumpliendo con lo que le corresponde realizar en la empresa.
Cumplir sus horarios de trabajoestablecido.
No estar en constantes peleas con su jefe se da su lugar como conocedora de su carrera.
4. ¿CUÁLES SON LOS ACIERTOS MAS RELEVANTES DEL JEFE DE LUCIA EXPLIQUE PORQUE
Yo no vi ningún acierto por parte del jefe ya que solo sabe aprovecharse sus colaboradores para mostrarse como el mejor y superior no le importa si maltrata o no alos demás solo piensa en sus bebeficios profesionales ypersonales.

5. ¿QUÉ CLASE DE DIRECCIÓN EMPLEA EL JEFE DE LUCIA ¿SUSTENTE SU RESPUESTA
6. ¿CREE USTED QUE LUCIA ACTUO EN FORMA CORRECTA. SUSTENTE SU RESPUESTA

7. ¿QUÉ TIPO DE DIRECCIONES SE PUEDE OBSERVA EN LA COMPAÑÍA
RECOMENDACIONES
PARA LUCY
Quejarse de su jefe no resolverá nada, es por eso que debe ocuparse de su trabajo sin romper relaciones con su jefe, por el contrario mejorarlas...