Administracion

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Definición de ADMINISTRACION

A lo largo de la historia se han desarrollado infinidad de conceptos basados en la experiencia adquirida durante el proceso de desarrollo y planeación deproyectos en los cuales se ha basado el desarrollo de los sistemas de planeación, e n este ensayo compararemos múltiples definiciones desde el punto de vista de diferentes autores y al finalizarbrindaremos nuestra conclusión.

Iniciamos con la definición de Planeación:

J. B. Quinn define una planeación es un patrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas yacciones secuenciales hacia un todo cohesionado. Una estrategia bien formulada ayuda al "Mariscal" a coordinar los recursos de la organización hacia una posición "Única y Viable", basada en suscompetencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes inteligentes.


Chandler J. nos dice que la planeación es determinar los objetivos y lasmetas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegurados recursos necesarios para llegar a esas metas.


Menguzzato & Renau define la planeación como el análisis racionalde las oportunidades y amenazas que presenta el entorno para la empresa, de los puntos fuertes y débiles de la empresa frente a este entorno y la selección de un compromiso estratégico entre doselementos, que mejor satisfaga las aspiraciones de los directivos en relación con la empresa.


En conclusión los autores coinciden en que es una estrategia fundamental para la planeación de algúnproyecto o algún evento el cual tienen metas específicamente definidas con criterio de éxito, esto va desde lo más sencillo hasta lo más complejo.













Continuamos con la definiciónde Control:

Fayol define el control como asegurarse de que todo lo que ocurre está de acuerdo con las reglas establecidas y las instrucciones dadas. "Se aplica a todo, a las cosas, a las...