administracion

CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
Como es de conocimiento de todos, en la actualidad el nivel de compromiso y el sentido de pertenencia en las organizaciones son factores altamente valiosos que pueden llegara marcar la diferencia con respecto a los competidores.
Las grandes empresas no solamente deben considerar los recursos financieros-económicos, tecnológicos, materiales como parte fundamental de suprogreso, por el contrario, elementos como la buena comunicación, el ambiente de trabajo y la calidad de su gente forman parte esencial para el fortalecimiento e incremento de la productividad ymaximización de resultados de las organizaciones.
La misión, visión, estrategias, constituyen herramientas base para la definición de objetivos a alcanzar y valores a desarrollar con el fin de conseguirel comportamiento esperado de quienes forman parte de una empresa.
Existen sinnúmero de valores que se decretan en una compañía, los cuales van desde honestidad, actitudes, procedimientos, éticahasta la importancia de poseer un excelente talento humano, el cual merece atención y cuidado para lograr la satisfacción que nos lleva hacia el éxito y la trascendencia.
Concluyendo, las empresas ycorporaciones que trabajan bajo un concepto de responsabilidad y competitividad, deben incluir en su código de conducta la realización de iniciativas tanto para un adecuado clima laboral y su desarrollocomo para su promoción laboral en los trabajos que se realicen con éxito.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El ambiente laboral de la empresa es un factor que tiene gran incidencia en el desempeño de loscolaboradores, el mismo influye en la productividad, eficiencia y eficacia con la que se desarrollen las actividades día a día.
Sin duda alguna, las personas, el talento humano con el que cuentanlas organizaciones son palabras clave para ganar ventaja competitiva frente al entorno el cual en algunas ocasiones se lo puede considerar como amenaza ya que, bien sea por diferenciación o aspecto...