Administracion

RRHH
La administración de recursos humanos hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.
Podemos nombrar a un encargado o crear un área de RRHH
Existen funciones relacionadas a los RRH, que deben ser realizadas por nosotros y por todo trabajador que tenga personal a su cargo, funciones como liderazgo, motivación o control.

IMPORTANCIA
Laspersonas constituyen el activo más importante de la organización, de ahí surge la necesidad de que esta sea más consciente y se esté más atento a los empleados.
Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios en especial de los empleados.
Cuando una organización estaorientada hacia las personas, su cultura organizacional se refleja en ese enfoque.
La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.

PROCESO DE RRHH

PLANIFICACION



PLANIFICACION DE LOS RRHH
Consiste en asegurar que la empresa cuente con los empleados en un numeroadecuado, con las habilidades, comportamientos y valores requeridos, en el lugar y momento preciso,de forma que se cumplan sus objetivos. Para esto se necesita conocer las necesidades de personas en cantidad y calidad que tiene en cada momento la empresa.

EL RECLUTAMIENTO
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a traer candidatos potenciales calificados ycapaces de ocupar cargos dentro de la empresa.

SELECCIÓN
El objetivo especifico de la selección es escoger y clasificar los candidatos mas adecuado para satisfacer las necesidades de la empresa.

ORIENTACION E INTEGRACION DEL PERSONAL
El proceso de integración recibe varios nombres: acogida, descripción, inducción, incorporación u orientación. En cualquier caso, se trata que una persona queviene de afuera de la empresa que se convierta y se comporte como un miembro de la misma.











CAPACITACION
Es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para lograr mejor desempeño laboral.

EVALUACION DE PERSONAL
El principal objetivo de cualquier sistema de evaluación esla gestión del rendimiento. Un enfoque eficaz para la mejora del rendimiento consiste en estudiar las causas del problema del rendimiento, dirigir la atención tanto del director como el empleado a esas causas, delegar en el trabajador para encontrar soluciones y centrar la comunicación en el rendimiento.

DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL
El desarrollo de una carrera profesional es unaactividad organizada, estructurada y en continuo proceso, cuyo objetivo es enriquecer y hacer a los trabajadores mas capaces.

El perfeccionamiento de la gerencia es una prioridad de primer orden en el actual entorno empresarial intensamente competitivo.

Los programas de desarrollo de la carrera profesional deben ser flexibles como para que puedan servir a todos los empleados, independientemente decual sea su edad.

GESTION DE LAS RETRIBUCIONES(SALARIO Y RECOMPENSAS)
La retribución total tiene 3 componentes:

EL SALARIO BASE: (cantidad fija que recibe un empleado regularmente)
INCENTIVOS SALARIALES: (programas destinados a recompensar a aquellos empleados con altos rendimientos.)
LAS PRESTACIONES: (incluye los seguros médicos, las vacaciones, y las retribuciones en especies)

QUEES LA CONTABILIDAD
Es la ciencia que se encarga del registro, procesamiento y análisis sistematico y ordenando de las operaciones comerciales de una empresa con respecto a su entorno, que se realiza principalmente para generar información y evaluar la situación financiera de a organizacion.
ESTADOS FINANCIEROS
Los estados financieros son los documentos que debe preparar la empresa al terminar...