administracion
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2014
el temna del año.1. LA PLANEACIÓN
Constituye la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Los objetivos son de enorme importancia, pues le danun sentido, una dirección una orientación a los esfuerzos aplicados, esta planeación eficaz se basa en hechos, datos e informaciones reales y estimados. Es la etapa básica de la administración yes esencial para cumplir las demás etapas del proceso administrativo.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende engran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
Algunas definiciones emitidas por algunos autores reconocidos:Elementos del concepto:
• Objetivo: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
• Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas deacción y estrategias, para conseguir los objetivos.
• Elección: La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
• Futuro: La planeación trata deprever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
a) Principios de la planeación:
• Factibilidad: Debe ser realizable,adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
• Flexibilidad: Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otroscursos de acción a seguir.
• Unidad: Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos.
• Del cambio de estrategias: Cuando un plan se extiende, seránecesario rehacerlo completamente. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos para lograrlos....
Constituye la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Los objetivos son de enorme importancia, pues le danun sentido, una dirección una orientación a los esfuerzos aplicados, esta planeación eficaz se basa en hechos, datos e informaciones reales y estimados. Es la etapa básica de la administración yes esencial para cumplir las demás etapas del proceso administrativo.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende engran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
Algunas definiciones emitidas por algunos autores reconocidos:Elementos del concepto:
• Objetivo: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
• Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas deacción y estrategias, para conseguir los objetivos.
• Elección: La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
• Futuro: La planeación trata deprever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
a) Principios de la planeación:
• Factibilidad: Debe ser realizable,adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
• Flexibilidad: Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otroscursos de acción a seguir.
• Unidad: Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos.
• Del cambio de estrategias: Cuando un plan se extiende, seránecesario rehacerlo completamente. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos para lograrlos....
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