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 FORMULACION DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
ACTIVIDADES INTERNAS- UNIDAD I
1. DEFINIR DE MANERA BREVE, SEGÚN TU OPINION CUAL ES EL MODELO COMERCIAL (LINEA SECUENCIAL DE LA ADMINISTRACION RESPECTODE LA FORMA COMO LA ESTRATEGIA SERA RENTABLE Y LES HA HECHO GANAR DINERO) DE LAS SIGUIENTES EMPRESAS: (UNIDAD 1.1)
A) VOLARIS: esta empresa implementa la comparación de precios contra sucompetencia, ya que si otra empresa tiene un costo más bajo los clientes lo único que tienen que hacer es mandar un correo con los detalles de la tarifa de la otra aerolínea para así hacer valida esta promociónpara ganar nuevos clientes.
B) MC DONALDS: esta empresa tiene una relación directa entre calidad de la hamburguesa y el precio al que se vende este producto no solo en estados unidos si no en todoel mundo.
C) HP (IMPRESORAS): Ofrece una gran variedad de impresoras para uso profesional y domestico para satisfacer las diferentes necesidades del cliente.
D) WAL-MART: esta cadena deautoservicios por lo que apuesta siempre es por mantener los precios bajos a comparación de su competencia, soriana y comercial mexicana. Esto es los que siempre ha distinguido a Wal-Mart
E) CINEPOLIS: Entra enun oligopolio diferenciado ya que ofrece el mismo producto que otros, pero con un servicio diferente, lo que ellos venden es la experiencia de poder salir con tu familia, con tu novio o tus amigos yaque no es igual que comprar una película pirata a verla en el cine.
2. LOS SIGUIENTES CONCEPTOS FORMAN PARTE DE LA ESTRATEGIA DE MC DONALDS A FIN DE ALCANZAR SUS METAS Y OBJETIVOS ESPECIFICOS:(UNIDAD 1.1)
Añadir 1,750 restaurantes cada año.
Promover las visitas frecuentes de los clientes por medio de platillos atractivos, especialidades de bajo precio y comidas con valor adicional.
Ser muyselectivo en el otorgamiento de franquicias.
Ubicarse en sitios que ofrezcan conveniencia a los clientes y un alto potencial de crecimiento.
Concentrarse en un menú limitado y en una calidad...