Administracion

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TALLER


1.- Identifique el ámbito o campo de actividad del Grupo Nazarini.
CARTERA DE NEGOCIOS

 La empresa Nazarini inicio su actividad comercial en 1879 enOrxeta con un negocio improvisado de venta de joyas.

 Pero en 1902 José Nazarini, heredero de la firma, tras un viaje a París decide abrir su primera fábrica de bolsos y cinturones de altapeletería.

 En 1970, la decadencia y crisis de muchas afamadas firmas francesas e italianas de alta costura y perfumería de alto standing despierta el interés de la familia Nazarini que las adquiere por unmódico precio.

 A principios del año 2.000 Nazarini da un paso más en su elegante y personalizada oferta introduciéndose en el negocio de los hoteles y del vino “customizado” y de ediciónlimitada.

 En esta línea, Nazarini Hotels & Resorts ha inaugurado sus tres primeros hoteles en Milán, Abu Dabi y Bali.


2.- ¿Qué tipo de crecimiento ha seguido la empresa?

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTOORGÁNICO

Mediante el análisis de esta lectura podemos definir que la empresa Nazarini tuvo un tipo de estrategia de crecimiento orgánico ya que el crecimiento de la misma se debe a la inversiónde la empresa misma, la filosofía del lujo y el buen gusto también se traslada a cada uno de estos negocios y es lo que lo destaca de la la competencia y obtener la fidelidad de sus clientes.
En laactualidad, cada negocio es dirigido por un responsable que responde ante la alta dirección en base a los resultados financieros y de excelencia alcanzados.
De esta forma, la alta dirección define laestrategia corporativa estableciendo la cartera de negocios y las grandes relaciones con el exterior, y los directivos de negocio se centran en la preocupación por su posición competitiva.
Como yase ha comentado, todos los negocios van viento en popa. De hecho, en su mercado ha desplazado a la mayoría de sus competidores.



3.-Comente las estrategias de crecimiento a las que ha...