Administracion

Ensayo de Administración.
Informática T.M




Se define como el proceso de crear, desarrollar y ejecutar actividades en forma eficaz y eficiente, con personas que laboran o trabajan en equipopara alcanzar con eficiencia, metas seleccionadas, se encarga de la planificación, organización, dirección y control de las metas, o ideas visualizadas.


Supongamos que establecemos una meta, unpequeño negocio de paletas;

Primero hay que fijar objetivos y estrategias (lo que se quiere lograr), a este proceso que comienza con la misión de la organización se le llama planeación y es loprincipal y necesario para empezar nuestro proyecto.
Luego hay que implicar, diseñar y organizarse definiendo las responsabilidades y obligaciones; como y cuando se va realizar la tarea o dicha meta,mediante qué proceso y en que secuencia, en definitiva es coordinar y sincronizar, a este proceso se le llama organización, tomando en cuenta que tendrá que haber alguien (un líder) que dirija por mediodel liderazgo sobre los individuos los planes y este basado en la toma de decisiones a este paso se le conoce como dirección (dirigir) y al igual que los anteriores es de vital importancia para lacorrecta ejecución de los planes, por ultimo tenemos el control, que es la medición del desempeño de lo ejecutado, en este se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.Retomando el negocio de paletas;

Fijamos el objetivo (planeación), al tener la idea de vender paletas ya se estableció la idea, después organizarse, contabilizamos nuestro presupuesto, y en base aeso establecemos el lugar y los artículos que se han de vender, así también las personas encargadas de traer la mercancía y quien la venderá, para así dirigir el negocio y tomar las decisionesnecesarias para que este funcione, así como tener un control, midiendo el desempeño de lo ejecutado y corrigiendo los errores para que dicho negocio se mantenga.


Es así como concluimos que para que...