Administracion

ROBERT PANCO.
1. Una de las primeras experiencias de Robert Panco, como fue trabajar en un periódico semanal le sirvió para que se fuera socializando con su ámbito de trabajo hasta desarrollarmúltiples funciones, además para que vaya adquiriendo conocimientos acerca del funcionamiento de una empresa, lo que ayudo a que adquiriera un gusto por la administración, también para que descubra sucapacidad de líder y posteriormente llegara a ser un buen gerente.

2. - Implantar estrategias para poder trabajar en equipo.
- Encaminarse en conjunto hacia un solo objetivo
- Ser equitativo enla delegación de funciones

3. En la administración de compañeros él no tenía autoridad para dirigirlos, del mismo modo sucedía con la administración de voluntarios, en la cual él no podíaexigirles, ya que lo estaban realizando por voluntad propia.

4. En comparación con lo que hubiese sido hace 10 años, en la actualidad podría ser un gerente más comprensivo, que interactúe con su personal yque no represente una figura de autoridad.
- Dentro de 10 años el gerente se involucraría mucho más con su personal que se está desempeñando en su área de trabajo.


PREDICCION DEL DESEMPEÑO1. Yo pienso que el SAI, mide la capacidad para pasar un examen, debido al alto porcentaje que este representa y al nivel de nerviosismo que genera en los estudiantes; pues si midiera la aptitud y lainteligencia no reflejaría lo que realmente es una persona debido a la inseguridad que este causa.



¿PORQUE ALGUNAS PERSONAS TIENEN UNA PERSONALIDAD “GANADORA”?
2. ¿Hasta qué grado cree ustedque ganar (o no perder) es una manifestación cultural? ¿es esta una particularidad estadounidense? ¿Qué otras culturas lo comparten? ¿Qué factores culturales podrían explicar su desarrollo?
El buscarganar siempre se hace manifestación cultural cuando permanece en la mente de la población en general y se trabaja siempre para triunfar, es decir no es una idea de unos pocos. Sino que desde...