administracion

1. ADMINISTRACIÓN:
Henry Fayol dice que administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Agustín Reyes Ponce: es un conjunto sistemático de reglas para la máxima eficacia yeficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

2. PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN:
División del trabajo: Se hace con el objeto de producir más y mejor con el mismoobjeto y esfuerzo, nos trae como consecuencia la especialización de funciones y la separación de poderes.
La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerseobedecer, ésta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad.
Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa por la parte social y ésta se da gracias a:
Buenos jefesa todos los grados.
Juntas más claras y equitativas.
Sanciones correctamente aplicadas.
Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando creanconflictos.
Unidad de dirección: La dirección de los programas sólo deben estar a cargo y deben ser implantadas por un solo jefe.
Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interésde tipo personal jamás debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
Remuneración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes.Centralización: Su objetivo es para la utilización del 100% de las facultades de los empleados.
Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de autoridad y responsabilidad de un individuo dentro deun organismo social.
Equidad: Requiere de sensatez y mucha experiencia y se refiere a la igualdad de personal.
Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel ydespués, si así se requiere, moverlo de ahí.


3. PREVISIÓN:
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una...