Administracion

Páginas: 4 (813 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2012
CURSO : DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ESCUELA : ADMINISTRACION


TACNA-PERU

DIAGNOSTICO CULTURAL EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE DE GROHMANNNuestro grupo piensa que la universidad se encuentra en el escenario BUROCRATICO, puesto que hay varias trabas que surgen por la falta de eficiencia en la organización a la hora de ejecutar proyectos,entre otros.
También deducimos que la gerencia son muy limitados al “ NO SE PUEDE” supuestamente nos dicen que es la política, normas, leyes de la universidad sin embargo puede ser flexible ya que espara la mejora de la universidad en general, ya que todos podemos desempeñarnos mejor si hay comodidad tanto como docentes, estudiantes y personal que labora en la universidad.
Tomamos como ejemplola escuela de arquitectura, el proyecto de construcción de esta, que hoy en día está paralizado completamente; es un ejemplo claro de la ineficiencia del rector ya que perjudica a los estudiantes de laescuela de arquitectura.
No hay aprovechamiento de oportunidades, ya que la universidad tiene ingresos económicos y no la saben aprovechar, vuelve a surgir este problema por la ineficiencia de lossuperiores ya que ellos mismos no saben aprovechar esa oportunidad y dejan de lado el bienestar de la universidad y buscan únicamente su bienestar económico.

EJEMPLOS DE ALGUNOS PROYECTOSPARALIZADOS

1. Proyecto “Mejoramiento del servicio de investigación de la escuela profesional de medicina veterinaria y zootecnia”. En la facultad de Ciencias Agrícolas de la Universidad Nacional JorgeBasadre de Grohmann.

2. Proyectos de construcción y equipamiento de los laboratorios de la especialidad de la facultad de ciencias en la universidad nacional Jorge Basadre de grohmann.

3. Elsacrificio de animales con fines académicos ha enfrentado a estudiantes de la Escuela de Medicina Veterinaria y Zootecnia, de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, con organizaciones...
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