Administracion

administracion










ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO)

Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisenperiódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance.
La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascadapor toda la organización.
* Por lo general un programa de la APO tiene cuatro componentes:
1.-La especificidad de las metas: Lograr el objetivo de una manera tangible.
2.-La participación en latoma de decisiones: El gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas.
3.-Un plazo explícito: Cada objetivo tiene un plazo determinado.Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un año.
4.-Retroalimentación acerca del desempeño: En un plano ideal, esto se logra proporcionando a las personas retroalimentación constante, de modoque puedan ponderar y corregir sus propias acciones.
OBJETIVOS DE LOS EMPLEADOS
Los empleados deben entender claramente lo que están tratando de conseguir.
Identificar las tareas laborales clave delempleado.
Establecer metas específicas y desafiantes para cada tarea.








TEORÍA POR OBJETIVOS

ENFOQUE
El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividadesfueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de "cómo" administrar pasó a ser la preocupación de "por qué" administrar. El énfasis enhacer correctamente el trabajo más relevante para los objetivos de la organización, con el fin de lograr la eficacia.

TEORÍA
La teoría Neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta enlas llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización.
FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el...