administracion
Empresa
1 – Nombre de la Empresa: Seguro Social de Salud
2 - Razón Social: ESSALUD
3 - Ubicación geográfica: Lima, Lima, La Victoria, Prolongación cangallo 180
4 – Visión: “Ser una institución que lidere el proceso de universalización de la seguridad social, en el marco de la política de inclusión social del Estado”.
5 - Misión:“Somos una institución de seguridad social de salud que persigue el bienestar de los asegurados y su acceso oportuno a prestaciones de salud, económicas y sociales, integrales y de calidad, mediante una gestión transparente y eficiente”.
6 – Matriz FODA de Essalud:
Fortalezas
-Somos una institución basada en los principios de la seguridad social: solidaridad, universalidad, integralidad,igualdad, autonomía y unidad.
-9 millones y medio de asegurados y 5 millones de a portantes lo convierten en una institución pública que se sostiene financieramente en forma autónoma.
-Capacidad de extender la seguridad social a la población no asegurada e incrementar su cobertura a sectores que hoy no acceden a los servicios de salud.
-La estructura de gobierno tripartito de ESSALUD(Gobierno, Trabajadores y Empresarios) le otorga una conducción democrática y la capacidad de diálogo y articulación con la sociedad civil.
-Es un componente fundamental en el Sistema Nacional de Salud y Seguridad Social.
-Posee una Red de Servicios de Salud extendida a nivel nacional, centrada en poblaciones urbanas de alta concentración poblacional.
-Buena atención hospitalaria y post hospitalariaEssalud cuenta con un programa de atención a la población discapacitada.
-Capacidad de resolución con especialistas en la atención de alta complejidad.
-Existencia de una red nacional de alta tecnología.
-La economía de escala de ESSALUD le da una fuerza de negociación para establecer alianzas con otros prestadores de servicios de salud del sistema sanitario, para compras corporativas deinsumos, medicamentos y equipos.
Oportunidades
-Desarrollo de una Política de Inclusión Social por parte del Gobierno Nacional.
- Apoyo político del Gobierno para los cambios en la salud y la seguridad social.
- Crecimiento económico sostenido, que impulsa la expansión del empleo y, por ende, del número de asegurados.
-Expectativas de la población sin seguridad social, constituyen una ventanade oportunidad para cambios y reformas institucionales.
-El reconocimiento de los problemas de ESSALUD constituye un factor de necesidad de cambio.
-Aumento de la Remuneración Mínima Vital.
-Resultados del Estudio Financiero Actuarial de la OIT.
- Existencia de convenios con organismo de apoyo técnico y cooperación nacional e internacional (ONGEI, OIT, OPS/OMS, etc.).
- Marco legal deConvenios Interinstitucionales con el MINSA permite el intercambio y complementariedad de servicios, asimismo, con Gobiernos Regionales y Locales y prestadores privados para ampliar la oferta.
-Convenios con los trabajadores de la economía informal, independientes y auto empleados.
- Existencia de nuevas políticas tecnológicas en el país, que posibilitan la mejora de procesos y una mejor atención.-Existencia de una política de desarrollo en salud en las fronteras.
Debilidades
Históricamente ha faltado decisión política para incrementar la cobertura de la seguridad social y evitar la depredación de recursos institucionales, situación que la actual gestión está corrigiendo (auditoría financiera, estudio financiero actuarial y transparencia).
-Remanentes de corrupción institucional.-Persistencia de un modelo de atención con énfasis en los aspectos curativo y recuperativo en desmedro de lo preventivo promocional.
-Servicios de salud enfocados en la atención especializada, con una atención primaria débil.
-Deficiente atención pre hospitalaria.
-Tasa de aportes insuficiente en comparación con el promedio de aportes en los seguros latinoamericanos, la cual está congelada desde...
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