administracion

Páginas: 2 (374 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2014
1.- Explique la diferencia entre ambiente interno y externo de una empresa.
R: El ambiente interno de una empresa corresponde a todo aquello que se encuentra dentro de la organización de ésta, seantrabajadores, distribución de cargos dentro de la empresa, departamentos en los cuales se subdivide el trabajo y las tareas para que la empresa pueda operar de una manera eficiente y eficazoptimizando al máximo los recursos, también podemos encontrar las directrices de políticas de la empresa, como visión y misión, cargos gerenciales (supervisor, administrador, altos ejecutivos, juntas deaccionistas, etc), entre otros. Todo ello dependiendo del tamaño de la empresa, forma como fue constituida y según los requerimientos propios del rubro, puesto que en empresas más pequeñas como aquellasdenominadas pymes o microempresas se omiten muchos de estos cargos o roles dentro de la empresa, pudiéndose cumplir con estas responsabilidades con el trabajo de una sola persona.
Respecto al ambienteexterno de una empresa, se refiere a lo que se encuentra fuera del ámbito de la organización y normas propias que la regulan y que encuentran su nacimiento en el interior de ella, son los factoresexternos que influyen directamente en la vida de la empresa, tales como la economía, comportamiento del mercado, políticas públicas de Estado, normas de regulación internacionales, contingenciainternacional; ámbito que no puede quedar fuera por la globalización, tecnología y transmisión de datos e información a través de la web. También encontramos a los usuarios o clientes y los proveedores.
Laorientación estratégica de una empresa se determina teniendo en cuenta su entorno, tanto interno como externo.
El entorno interno de la empresa está constituido por sus recursos y competencias. Losrecursos se dividen en recursos tangibles, que son aquellos que pueden ser cuantificados (recursos financieros, humanos y físicos), y recursos intangibles, que son dificilmente cuantificados pero...
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