administracion

ADMINISTRACION DE GERENCIA:

Planeamiento, organización, dirección, coordinación, control

FUNCIÓN









MARKETING Y VENTAS:

Sus productos son de alta calidad ofrecidas a un bajo precio.
Cuentan con una excelente estrategia de precios.
Diferenciación de sus productos.
Participación de mercado.
Políticas de precios.
Canales de distribución.Programas promocionales.
Servicio al cliente.
Investigación de mercados.
Publicidad y fuerzas de ventas.





OPERACIONES DE LOGÍSTICAS:

Las operaciones de esta empresa se dan tanto a nivel nacional como a nivel internacional.

Dentro del territorio nacional cuenta con plantas embotelladoras en las ciudades de Lima, Huaura, Sullana, Trujillo, Arequipa y a su vez pequeñas plantas en elinterior del país. Esta distribución de plantas en diversas regiones le permite estar más cerca de sus clientes y realizar entregas en el momento oportuno.
En el mercado internacional, es dueño de plantas en los países de Venezuela, México y Ecuador, situándolas en ciudades claves para garantizar los despachos en el tiempo adecuado.
Ajegroup ha venido realizando importantes inversiones enmaquinaria para sus plantas embotelladoras, para así, contar con la tecnología avanzada para realizar sus procesos de producción y conservar la calidad de sus productos.

Control de insumos
Capacidad de producción
Estructura de costos
Facilidades y equipos
Control de inventarios
Control de calidad
Eficiente energética

FINANZAS , CONTABILIDAD:

Apalancamiento financiero
Apalancamientooperativo
Ratios financieros
Relaciones con accionistas
Situación de impuestos

RECURSOS HUMANOS :

Los empleados de la empresa pasan por capacitaciones y entrenamiento constante. Estos deben estar actualizados, por lo que la empresa mantiene un plan de capacitación.
En cada área de la organización se debe encontrar empleados altamente especializados.
Exista una relación estrecha con losempleados, se logra trasmitir el sentido familiar de la empresa hacia todos los empleados y colaboradores.
Es política de la empresa mantener a sus trabajadores actualizados, para lo cual han diseñado un plan de capacitación continua
Se busca mantener a los empleados especializados en distintas áreas de la organización.
Buena relación con los empleados, al ser una empresa familiar, se transmiteel sentido familiar en la compañía.

SISTEMA DE INFORMACION y COMUNICACIÓN :

Velocidad y capacidad de respuesta
Calidad de la información actual
Expansibilidad
Sistemas orientados al sistema


TECNOLÓGIAS

Una de las ventajas con las que cuenta la empresa es la tecnología moderna que tiene para sus procesos de producción, con esto la empresa busca mantener y mejorar la calidad desus productos.
La maquinaria moderna ha sido adquirida recientemente y se ha implementado en las embotelladoras situadas fueras del país.
En el caso peruano, en algunas de las plantas se está llevando a cabo un plan de rediseño y renovación de sus maquinarias.
Se busca implementar una cultura de desarrollo continuo para los procesos productivos de la empresa., esto garantiza un sistema desoporte adecuado en la producción.















ANÁLISIS INTERNO: TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES

Para el análisis interno, se realizará a través de la Teoría de Recursos y Capacidades.

RECURSOS:

• PLANTAS BIEN EQUIPADAS

El grupo AJE a lo largo de su trayectoria y expansión ha adquirido mayor número de plantas, contando actualmente, con 17 Plantas, con capacidad deproducción de 3,000 MM de litros al año. Asimismo, su planta de México cuenta con 4 líneas de distribución automatizadas. Lo que la hace ser una empresa multinacional eficiente, empresa que satisface la demanda del mercado, especialmente en los sectores de nivel socioeconómico C y D.

• TECNOLOGÍA DE PUNTA

Ajegroup cuenta con tecnología de punta lo que permite que sus procesos productivos sean...