administracion



Taller

1) ¿Defina que es Administración con sus propias palabras?

La administración es la disciplina que se encarga de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones.
La administración es una de las ramas más importantes y completas ya que toda empresa necesita una organización y personas encargadas de:

Planificar: obteniendo una visión del futuro, en dondees posible determinar y lograr los objetivos a largo, mediano y corto plazo.

Organizar: estructurando las funciones de algo, convenientes para los recursos materiales o humanos.

Dirigir: llevando a un grupo de personas o de cosas a un mismo punto, actuando de líder.

Coordinar: combinar personas y medios técnicos con base a criterios científicos y orientados a satisfacer un objetivoconcreto o un bien común.

Dado lo anterior podemos ver que la administración es una ciencia muy significativa para las empresas propicia el desarrollo de las empresas, reduciendo al máximo los riesgos para estas, extiende el aprovechamiento de los recursos financieros, materiales, humanos, tecnológicos y el tiempo, y logrando desarrollar estrategias de mercadeo y marketing.






2)¿En que diferencia las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?


El gerente del Siglo 21 debe poseer varios tipos de habilidades.

Habilidad técnica: posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, losmecánicos trabajan con herramienta y sus supervisores deben poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas. De igual modo, los contadores aplican técnicas específicas en sus labores.

Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.

Habilidad deconceptualización: capacidad para percibir el panorama general, distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender las relaciones entre ellos.

Habilidad de diseño: capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben ser capaces de hacer mucho más queadvertir un problema. Deben poseer además la habilidad de un buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica de un problema. Si se limitaran a detectar problemas y a fungir como “observadores de problemas”, fracasarían.
Por lo tanto, también deben poseer la valiosa habilidad de ser capaces de diseñar soluciones funciónales a los problemas en respuesta a las realidades que enfrentan.3) ¿Cuál es la Diferencia entre productividad, efectividad y eficiencia?

Productividad: debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida, Cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema

Efectividad: es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperadoo anhelado.

Eficiencia: es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable.

Dado lo anterior se puede observar que los 3 términos están muy relacionados entre sí y de común utilización en el manejo empresarial y administrativo para llegar a uno depende del otro.





4) ¿Porque se considera la Administraciónuna ciencia o un arte?

La práctica de la administración es un arte, el conocimiento organizado que subyace a esta práctica puede llamarse ciencia.

Ciencia: teorías comprobadas a través de hechos científicos.
Arte: capacidad o habilidad que se tiene para realizar.

Henry M.Boettinger, funcionario de una empresa y conferencista de temas administrativos, sostiene por su parte que la...