administracion


INTRODUCCION

Mi objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a la Administración de Operaciones, sabemos que hoy día no es competitivo quienno cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares,  Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día laadministración sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidadde producto fabricado con total de recursos utilizados.










1. La evolución de la administración de operaciones.
Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocidacomo un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración deoperaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de laadministración industrial inició en el siglo XVIII con Adam Smith de que la subdivisión y la especialización en el trabajo arrojan beneficios económicos. Smith recomendó dividir los trabajos en subtareas yreasignar a los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen volverse sumamente hábiles Y eficientes.
La administración de producción fue la denominación más comúnmente aceptada de losaños treinta a los cincuenta, a medida que la obra de Frederick Taylor se difundió con mayor amplitud, y que otros estudiosos de la administración adoptaron el enfoque científico, se idearon técnicas quecolocaban la eficiencia económica en la esencia misma de las organizaciones industriales. Los trabajadores fueron puestos bajo el microscopio, a fin de acabar con el desperdicio de esfuerzos y...