administracion

INTRODUCCIÓN

Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización. La administración nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una de las actividades que realiza, más cuando se espera obtener un beneficio de ellas, sea económico o no. Durante la evolución delhombre también ha evolucionado la administración y su procedimiento y técnicas que han ayudado al desarrollo y crecimiento del comercio y la industria.










OBJETIVOS

El objetivo es que nosotros los estudiantes percibamos la importancia de la administración, teniendo la capacidad de razonar los conceptos básicos y de aplicarlos en una empresa o entidad, de esta manera losestudiantes están capacitados para entender las necesidades que dieron origen a los procesos administrativos y de realizar una recta histórica sobre la evolución de la misma.














1. ADMINISTRACION


2. ROLES GERENCIALES




3. TIPOS DE ADMINISTRADORES













4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS
Ser un administrador no es sólo cheques másgrandes y los días de vacaciones en la elección, hay una serie de obstáculos importantes que deben superar para ser un líder empresarial exitoso. A menudo las tareas más difíciles de un administrador son el desarrollo de las habilidades y el potencial de ingresos de los trabajadores pasivos que necesitan una mano firme y una guía para alcanzar su máximo potencial. No todo el mundo depende de estatarea, siendo un director de equipo requiere una porción igual de la experiencia profesional y la paciencia de los trabajadores menos calificados.
Administradores contratados externamente frente a una percepción del empleado que sea posible, dijo el manager no ha pagado sus deudas con la empresa y por lo tanto de alguna manera menos digno de respeto que los administradores que se promueven desdeel interior. La realidad de los negocios requiere que una empresa contrate al mejor candidato para el puesto, independientemente de su origen dentro o fuera de la empresa. Hasta cierto punto, los administradores contratados externamente pueden compensar esta dificultad, tratando de proponer un “buen chico” fachada y exudan un aura de accesibilidad.
Los administradores, como con muchos otros tiposde líderes, se hacen por el éxito de las personas que dirigen. A veces, ser un administrador significa actuar como la mano la aplicación de medidas disciplinarias por el bien de la organización. Los administradores también bondadoso para castigar cuando el castigo se debe correr el riesgo de permitir que los individuos perjudiciales para dañar la calidad del lugar de trabajo, lo queeventualmente puede conducir a otros empleados, más valiosos que salen simplemente para evitar los individuos con problemas. Los gerentes tienen dificultades con la aplicación de la disciplina debe tratar de dar un paso atrás y darse cuenta de que no es un asunto personal y aplicar una filosofía que puede resumirse como proverbio de los jardineros simples pero memorable “: Para que las flores florezcan, lasmalas hierbas necesitan tirar.



VENTAJAS
Ser un administrador de Empresas tiene muchas ventajas, ya que puedes desempeñarte en gran variedad de campos, además los administradores de empresas están preparados para planear, organizar, dirigir y supervisar a una empresa. Y como se trata de manejar adecuadamente todos los recursos que están a nuestro alcance (Capital humano, financiero,...