Administracion


























Materia: Administraciòn1
TP Nro: 5









Se solicita:
a- Explique cuáles son los principios enunciados por Fayol que se cumplen ycuáles no, y qué relación existe entre esas situaciones y el origen de los problemas enunciados.

Principios enunciados por Fayol, los cuales se cumplen y no se cumplen: Zucker SRL, es una empresa quese dedica a la fabricación de golosinas, está organizada y dividida en tres departamentos, en ciertos sectores cuenta con un gerente, un supervisor y operarios.
Departamento de mezcla: Cuenta condos operarios, un supervisor y un gerente. Los operarios se ocupan de una máquina cada uno. (3 principios: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando.)
Los empleados cobranun sueldo y se les paga horas extras. (Remuneración)
Cuenta con un gerente, al cual le sigue el supervisor. (cadena escalar)
Los operarios siempre ocupan el mismo puesto de trabajo y no rotan.(estabilidad del personal)
Departamento de moldeado: Cuenta con cuatro empleados y un supervisor. Hay dos máquinas atendidas por dos operarios cada una (División del trabajo, autoridad y responsabilidad,unidad de mando, y estabilidad del personal)
El sueldo de los empleados depende de la cantidad producida de caramelos, es decir, a mayor cantidad, mayor remuneración recibida. (Remuneración)Departamento de packaging: Es el departamento más problemático de la empresa. Ya que no cuenta con un supervisor, pero que tiene un gerente que cumple los dos roles. (Principio que no se cumple autoridad yresponsabilidad)
Cuenta con seis empleados que trabajan de a dos. (División del trabajo)


b- A su criterio, ¿Cuál/es de todos los principios que no se cumplen no puede/en dejar de tenerse encuenta al organizar una empresa y por qué?

Disciplina: Ya que para tener una buena y elevada producción tiene que haber dedicación (para que el producto sea bueno), energía (para poder producir la...