Administracion

Código: PRG-23-R-03

TEXTO PARA TUTORÍA
Revisión: 0

TUTORÍA 1
Para el desarrollo de esta tutoría, usted en la lectura previa, estará trabajando con los contenidos de: Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Los objetivos previstos con la lectura, aseguran que usted al finalizar este en condiciones de: 1. 2. 3. 4. Definir y describir la naturaleza y propósito de la AdministraciónComprender los conceptos básicos de organización, objetivos, empresa, entre otros. Comprender las funciones principales de la Administración. Comprender la administración como una ciencia y práctica universal para todo tipo de organización.

Para el logro previsto en la tutoría 1, es indispensable que usted realice la siguiente actividad previa que debe entregar al docente al inicio de la tutoría 1.Actividad Previa No. 1 1. Lea detenidamente el material de apoyo previo al ingreso a la primera tutoría. 2. Participe en el Foro Definición de la Administración en la Plataforma virtual presentando tres definiciones de Administración
Fecha de emisión: 15/12/2010 1

Código: PRG-23-R-03

TEXTO PARA TUTORÍA
Revisión: 0

de diferentes Autores y aportando con su propia definición a partir delas mismas.

ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA DEFINICIONES BÁSICAS DE ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO Las funciones de la administración Organización útil y clara del conocimiento. Es útil dividirla en cuatro funciones administrativas - planeación, organización, dirección y control – alrededor de las que se puede organizar el conocimiento en que se fundamentan dichas funciones.Es evidente que los gerentes no pueden realizar bien sus tareas a menos de que comprendan y que sean sensibles a los distintos elementos del entorno – factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos y étnicos – que afectan sus áreas de operación. Administración. •Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursospara lograr los objetivos organizacionales". •Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas". •Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabolas tareas en un entorno organizacional". •Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización".

Fecha deemisión: 15/12/2010

2

Código: PRG-23-R-03

TEXTO PARA TUTORÍA
Revisión: 0

•Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos". •Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de maneraeficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" . Organización. Conjunto de 2 ó más personas que al menos tienen un objetivo en común. Las organizaciones pueden ser formales e informales, según la forma y propósito para lo cual se crean. Objetivos. Son metas o anhelos a alcanzar por parte de una persona u organización. Estos deben ser precisos, claros,medibles y verificables. La administración como una necesidad fundamental para cualquier organización A los gerentes se les encarga la responsabilidad de realizar acciones que harán posible que las personas lleven a cabo sus mejores contribuciones a los objetivos del grupo. La administración se aplica tanto a los negocios como a las organizaciones no lucrativas. Funciones administrativas a...