administracion

1) La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un planestratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otrasempresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate.


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2) Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización,ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursosde acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupopara que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes


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3) Un líder es quien es capaz de influir y lograr la cooperación de otros para lograr objetivos en común.

Un líder se puede formar, considerando el liderazgo como unaserie de habilidades personales; claro que hay personas con habilidades innatas para aquello, pero como todo, se puede pulir y desarrollar.

4) El liderazgo es el conjuntode habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de...