Administracion

Comportamiento organizacional

Respuestas :
1) ascender a un mejor puesto
crecer en la empresa
tener un sueldo acorde a mi trabajo
alcanzar las metas propuestas
aprender nuevas tareas2) recae sobre la alta gerencia
3) las organizaciones formales imponen a los individuos ,miden su desempeño y le asignan tareas carentes de oportunidades, que pudieran probar responsabilidad,autoconfianza e independencia
4) es la representación grafica de la estructura organica de una organización y debe reflejar en forma esquematica la descripción de las unidades que la integran , sinrespectiva relación , niveles jerarquicos y canales formales de comunicación .
se usa para las división de funciones , las líneas de autoridad y responsabilidad , los jefes de cada grupo de empleadospara y para saber las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada sección de la misma .
caracterisicas :A) sirve de consulta con fines de información .b) indican la relación de jerarquía
c) facilitan al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de la organización
d) ayudan a descubrirposibles dispersiones
e) representa las diferentes unidades que constituye la compañía con sus respectivos niveles jerarquicos
f) refleja los diversos tipos de trabajo que se realizan en la empresag)muestra una representación de la división del trabajo .

5) la organización formal no posee metas ni estructuras definidas , satisface una serie de necesidades de sus miembros entres pararealizar cualquier actividad en conjunto.
6) La organización formal .
7) El contrato psicológico es un acuerdo tacito entre individuo y oraganizacion es una especie de acuerdo o expectativa que laspersonas mantienen consigo misma y con los demás .
Proceso de reciprocidad :la organización realiza ciertas cosas por el trabajador y para el trabajador , los remunera , les da seguridad y status y de...