administracion
Páginas: 5 (1235 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
Administración
Significado etimológico:
Del latín administrationi “significa acción de administrar”
Administración como ciencia: es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y practicas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo atreves de las cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es fácillograr.
Ciencia: es conocimiento organizado es la aplicación del método científico al desarrollo del conocimiento
Acción cooperativa No es azarosa
Procesos sistemáticos objetivos
PolíticosOrganización etc.
Algunas características son:
Planeación.
Organización.
Integración del personal (recursos humanos).
Dirección y control.
La administración se amplía en todos los niveles organizacionales.
La meta es crear un súper hábito.
La administración se ocupa de la productividad(eficacia y eficiencia).
La administración se aplica a organizaciones pequeñas y grandes a empresas lucrativas y no lucrativas.
Tiempo dedicado a desempeñar funciones administrativas.
Habilidades administrativas (Robert L. Katz (1955)) en donde citolas habilidades en “skilles en effective administratoria”
Habilidad técnica: es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen métodos, procesos y procedimientos. Por lo tanto representan trabajar con determinadas herramientas y técnicas.
Habilidad humana: es la capacidad para trabajar con personas, es trabajo en equipo, y lña creación de un ambiente adecuado.
Habilidadconceptual: es la capacidad de reconocer los elementos importantes en una situación y comprender la relación entre ellos.
Habilidad de diseño: es la capacidad para solucionar problemas en forma tal que la empresa se beneficie.
Objetivo de la administración.
Obtener un súper hábito el cual no es necesariamente económico
Articulo “compañías excelentes”
Thomas Peters y Robert Waterman(1982) en su obra “in search of excellence”
Cuarenta y tres compañías excelentes
Se orientaban hacia la acción.
Investigaba las necesidades del consumidor.
Fomentaban la autonomía administrativa.
Obtenían productividad al prestar una atención estrecha a las necesidades de su personal.
Su filosofía estaba basada en los valores de sus líderes.
Se concentraban en los negocios que conocíanmejor.
Tenían una estructura de organización sencilla con poco personal.
El administrador eficaz es el gerente situacional que evalúa cada enfoque de acuerdo con las circunstancias y selecciona aquel que logre las metas individuales y organizacionales del modo más eficaz y eficiente.
Productividad.
Una empresa para ser exitosa debe ser productiva
Para aumentar la productividad
1.-Aumentar los productos manteniendo los insumos constantes.
2.- Mismos resultados pero disminuyendo los insumos.
3.- Aumentar la productividad y disminuir los insumos.
La productividad del factor total cambia diversos insumos para llegar a un insumo compuesto.
Peter Drucker (1973)
Sin duda alguna la mayor oportunidad para aumentar la productividad se encuentra en el propiotrabajo, en el conocimiento y en especial en la administración.
Eficacia: es el logro de los objetivos.
Productividad
Eficiencia: es la obtención de los fines con la mínima cantidad de recursos.
Medio externo.
Empleados, gobierno y accionistas.
Funciones de los administradores.
Planeación: incluye la selección de misiones,...
Significado etimológico:
Del latín administrationi “significa acción de administrar”
Administración como ciencia: es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y practicas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo atreves de las cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es fácillograr.
Ciencia: es conocimiento organizado es la aplicación del método científico al desarrollo del conocimiento
Acción cooperativa No es azarosa
Procesos sistemáticos objetivos
PolíticosOrganización etc.
Algunas características son:
Planeación.
Organización.
Integración del personal (recursos humanos).
Dirección y control.
La administración se amplía en todos los niveles organizacionales.
La meta es crear un súper hábito.
La administración se ocupa de la productividad(eficacia y eficiencia).
La administración se aplica a organizaciones pequeñas y grandes a empresas lucrativas y no lucrativas.
Tiempo dedicado a desempeñar funciones administrativas.
Habilidades administrativas (Robert L. Katz (1955)) en donde citolas habilidades en “skilles en effective administratoria”
Habilidad técnica: es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen métodos, procesos y procedimientos. Por lo tanto representan trabajar con determinadas herramientas y técnicas.
Habilidad humana: es la capacidad para trabajar con personas, es trabajo en equipo, y lña creación de un ambiente adecuado.
Habilidadconceptual: es la capacidad de reconocer los elementos importantes en una situación y comprender la relación entre ellos.
Habilidad de diseño: es la capacidad para solucionar problemas en forma tal que la empresa se beneficie.
Objetivo de la administración.
Obtener un súper hábito el cual no es necesariamente económico
Articulo “compañías excelentes”
Thomas Peters y Robert Waterman(1982) en su obra “in search of excellence”
Cuarenta y tres compañías excelentes
Se orientaban hacia la acción.
Investigaba las necesidades del consumidor.
Fomentaban la autonomía administrativa.
Obtenían productividad al prestar una atención estrecha a las necesidades de su personal.
Su filosofía estaba basada en los valores de sus líderes.
Se concentraban en los negocios que conocíanmejor.
Tenían una estructura de organización sencilla con poco personal.
El administrador eficaz es el gerente situacional que evalúa cada enfoque de acuerdo con las circunstancias y selecciona aquel que logre las metas individuales y organizacionales del modo más eficaz y eficiente.
Productividad.
Una empresa para ser exitosa debe ser productiva
Para aumentar la productividad
1.-Aumentar los productos manteniendo los insumos constantes.
2.- Mismos resultados pero disminuyendo los insumos.
3.- Aumentar la productividad y disminuir los insumos.
La productividad del factor total cambia diversos insumos para llegar a un insumo compuesto.
Peter Drucker (1973)
Sin duda alguna la mayor oportunidad para aumentar la productividad se encuentra en el propiotrabajo, en el conocimiento y en especial en la administración.
Eficacia: es el logro de los objetivos.
Productividad
Eficiencia: es la obtención de los fines con la mínima cantidad de recursos.
Medio externo.
Empleados, gobierno y accionistas.
Funciones de los administradores.
Planeación: incluye la selección de misiones,...
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