administracion

EMPRESA
La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que comenzará el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios.
La empresa al estar formada por hombres alcanza la categoría de un ente social con características y vida propia que favorece al progreso humano -como finalidad principal - al permitir en su seno laautorrealización de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en que se actúa.
La administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos y en ocasiones divergentes intereses de sus miembros " Accionistas, Directivos, Empleados, Trabajadores y consumidores”
CONCEPTO
Se le da a diversos enfoques " económicos, Jurídicos, Filosóficos,Social " y es la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.
Grupo social en que a través del capital, el trabajo y la administración, se producen bienes o distribución de bienes o servicios con fines lucrativos o no lucrativos y tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
DEFINICIONES TRASCENDENTES CON UN ENFOQUE ADMINISTRATIVO
ANTONY JAY: Institución para elempleo eficaz de los recursos mediante un gobierno " JUNTA DIRECTIVA "para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y prosperidad a los trabajadores.
DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA: Entidad integrada por el CAPITAL y el TRABAJO como un factor de producción y dedicada a actividades Industriales, Mercantiles o de Prestación de Servicios, con fines lucrativos y laconsiguiente responsabilidad.
ISSAC GUZMAN VALDIVIA: Unidad Económico - social en la que el Capital, el Trabajo y la Dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa.
JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA: Unidad productiva o de servicio constituida según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se vale de laadministración para lograr sus fines.
ROLAND CAUDE: Conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o rendir beneficios.


LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION
Son los procesos administrativos: PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION, CONTROL.
PLANEACION: Serie de elementos como es la determinación de "misión, visión, propósitos, objetivos y estrategias,formulación de políticas y reglas establecimiento de programas, presupuestos y procedimientos”
ORGANIZACION: Determina cuales son las funciones " división de trabajo " permite la agrupación de actividades en departamentos " establecimiento de niveles jerárquicos " " Delimitación de autoridad y responsabilidad " " definición de actividades asignadas a los puestos " "Ejercicio de la relación decoordinación de funciones y actividades"
DIRECCION: Comprende " habilidad del liderazgo del administrador " " capacidad de mando" " motivación " " comunicación de la gente y la supervisión de los subalternos”
CONTROL: L a administración en la empresa supone establecer mecanismos para comparar el resultado de la actividad con el estándar o modelo establecido a fin de detectar desviaciones y adoptarmedidas correctivas oportunas.
LA EMPRESA CONCEPTUALIZADA COMO UN SISTEMA
En el mundo de los negocios, hoy en día, ve a la empresa como un sistema es la norma
* Enfoque sistemático en donde la empresa se considera un todo sinérgico.
* Para comprender la parte se debe comprender el todo y para comprender el todo es necesario comprender las partes
* El todo y las partes deben mantenerse en unaestabilidad interna ante desajustes o desorganización que se originan a la operación del sistema.
CONCEPTO DE SISTEMA
Conjunto de elementos Interrelacionados, Interdependientes, que interactúan entre si, con un objeto común. Abarca lo personal, lo material, la maquinaria, el capital, los precios, las funciones, los programas, el organigrama y los procedimientos. su objetivo es lograr Utilidades...