administracion
1. Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
a) establecer los objetivos de la empresa
b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse
c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d) iniciar lasactividades necesarias para traducir los planes en acciones
e) replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.
2. Organizar.- es el proceso mediante el cual losempleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales delgrupo. Organizar implica también establecer autoridad directiva.
3. Direccion.- el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se les recompense por lograrlos objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de los recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientansatisfechos.
4. Coordinacion.- es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores, subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria yarmónicamente en el logro de los objetivos de la empresa (designado también como dirigir o actuar)
5. Controlar.- es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de laempresa. Implica:
a) establecer metas y normas
b) comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas
c) reforzar los aciertos y corregir las fallasEntrevista al dueño de la empresa JGL y asociados (constructora)
A: hola muy buenas tardes señor Jaime Guillen venimos de la preparatoria COBAEJ para realizarle unas preguntas espero...
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