Administracion
Páginas: 3 (739 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2009
[pic] “ A D M I N I S T R A C I O N”
INGENIERIA EN INFORMATICA
“EXPOSICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y OBJETIVOS”
PROFESORA: MARGARITA LOPEZ ROSAS
ALUMNOS:
❖ARTURO MARTINEZ
❖ MARIO ALBERTO HERNANDEZ SALAZAR
SEGUNDO CUATRIMESTRE
G R U P O C U A T R O
T U R N O M A T U T I N O
SEPTIEMBRE-DICIEMBREINTRODUCCION:
Este trabajo trata sobre lo que es la administración estratégica ya que para las empresas es muy importante tomas varias propuestas para adoptar una estrategia, ya que conestas es más fácil invertir y sacar mas ganancias gracias al recorte del trabajo y teniendo más producción dentro de los objetivos que ellos se proponen.
Además también define a losobjetivos enunciados escritos que se tiene que cumplir en un tiempo determinado, estos se dividen en tres que son: a corto, mediano y largo plazo, ya que estos van por periodos van desde hasta un añohasta cinco o más años dependiendo de los objetivos que se propongan más adelante se define cada uno de ellos, y también se define lo que es una estrategia.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Laadministración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollandoestrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
La Administración Estratégica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entornodía a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivos medibles y alcanzables, proponiendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos,financieros y tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo. Significa además solidez en el trabajo, ya que toda la organización se moverá en busca de objetivos comunes aplicando unas estrategias...
INGENIERIA EN INFORMATICA
“EXPOSICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y OBJETIVOS”
PROFESORA: MARGARITA LOPEZ ROSAS
ALUMNOS:
❖ARTURO MARTINEZ
❖ MARIO ALBERTO HERNANDEZ SALAZAR
SEGUNDO CUATRIMESTRE
G R U P O C U A T R O
T U R N O M A T U T I N O
SEPTIEMBRE-DICIEMBREINTRODUCCION:
Este trabajo trata sobre lo que es la administración estratégica ya que para las empresas es muy importante tomas varias propuestas para adoptar una estrategia, ya que conestas es más fácil invertir y sacar mas ganancias gracias al recorte del trabajo y teniendo más producción dentro de los objetivos que ellos se proponen.
Además también define a losobjetivos enunciados escritos que se tiene que cumplir en un tiempo determinado, estos se dividen en tres que son: a corto, mediano y largo plazo, ya que estos van por periodos van desde hasta un añohasta cinco o más años dependiendo de los objetivos que se propongan más adelante se define cada uno de ellos, y también se define lo que es una estrategia.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Laadministración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollandoestrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
La Administración Estratégica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entornodía a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivos medibles y alcanzables, proponiendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos,financieros y tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo. Significa además solidez en el trabajo, ya que toda la organización se moverá en busca de objetivos comunes aplicando unas estrategias...
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